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時間:2020年05月08日
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創業第一步要點分析 創業的第一步是意識。企業家身份將為你保留!直至搬到硅谷 中心,我才幡然醒悟,意識到這一點,但對你而言,也許只需讀這 本書足矣。意識具體包含關鍵的兩點,即動機和一套基本技能。
你 要學的東西很多,但只要堅持不懈,你的學習效率會讓你自己都感 到驚訝。意識僅僅是創業之旅的第一步,如果你還沒有達到這個境界, 也無須感到挫敗。很多個夜里,我都緊閉雙眼,期盼能有靈感突然 降臨,但卻從未實現。有時候我感覺靈感來臨時,卻未做好去執行 的準備。我曾認為我需要天降財富,而財富遲遲未來,我的熱情也 隨之消逝。下面,我們將更多地來談談創業所需的兩個基本要素: 人和熱情。
創業第二步:試驗——發現問題,組成團隊 第二個步驟是最令人興奮的早期步驟之一,但也可能會讓你陷入舉 步維艱的境地。在此期間,你需要努力尋找某個存在的問題而非創意, 并盡量與杰出人士相處。 何謂專注于問題而非創意呢?以我的第一個創業想法“科學聚會”為 例,當時我優先考慮了具體的實施方法(查找科技論文,搜索關鍵 詞),但忽略了我想要解決的潛在問題(如導致聚會難的一些原因,我 甚至沒有準確定義我面臨的問題)。結果,當有人指出一些漏洞時,我 選擇了放棄而非繼續尋找新的解決方法。
創業者從不放棄,但他們并非 像人們常說的那樣,僅僅從一個出色的想法中就獲得如此大的毅力。相 反,他們比任何人都更加深刻地了解自己想要解決的問題,并堅信,這 一問題除了他們自己,無人能解。 因此,創業第二步的第一個關鍵要素就是找到并培養解決問題的熱 情。
當我的事業發展至該步時,我還未曾遇到一個能讓我徹夜思索的難 題。然而,我卻發現了一群了不起的人,他們已在著手解決某個難題, 而這一難題也深深地影響了我今后幾年的發展。 2012年,我有幸加入了斯坦福大學的學生俱樂部,俱樂部的目標是 建立一個更好的創業社區。
俱樂部的活動后來演變為一場非營利運動, 俱樂部即以“X起始”為人所知。“X起始”現在已成為世界頂尖的創業加 速器之一。它的成功依靠四大支柱:共享基礎設施資源、體驗式教育、 導師制度,以及創始人社區。 加入這個群體后,我碰巧找到了創業第二步的另一個關鍵因素:尋 找杰出的人并使自己置身其中,他們日后會成為你的聯合創始人、合作 伙伴、投資人、導師或是團隊成員。
接下來的兩年,在斯坦福大學繼續學習材料科學的同時,我利用空 余時間幫助“X起始”建立創業社區,為其他公司創始人提供幫助。得益 于此,在這短短兩年里,我觀察和學習到的經驗比我想象的還多。無論 處于哪一階段,“加速學習”都是創業的基本原則,總是經得起考驗。你 必須知道該如何突破你的學習方法,并以異于常規的方式做事。如果你 與別人學習同樣的技能,在同樣的地方耗費時間,觀察同樣的事物,那 么當你用與他們相同的思考方式想不出更好的創意時,就沒什么可奇怪 的了。
就我自己而言,我在第二步上花費了很長時間。或者說,在“X起 始”團隊工作的時間都處在第二步。第二年的時候,我發現了一個令我 非常感興趣的問題,即怎樣幫助還是學生的最初期創業者,而不僅僅是 幫助那些已經畢業的人。
當時,有一大批在校學生都想加入“X起始”這 一項目,但我們卻沒有足夠的資源和導師為他們提供幫助。 問題明確后,我建立了一個由志愿者組成的小組,準備做一些大 事。太多的學生想要孵化器或加速器的幫助,但我們沒有足夠的導師, 這就成為一個明確的市場問題。我們通過網絡進行搜尋,找到了一個由 100多位導師組成的團隊,他們早期在谷歌團隊中工作。當時他們已經 獨立發展,并正好面臨著與我們相反的問題:導師數量過多,學生數量 不足。因此我們便攜手合作,成立了導師實驗室,為70多家處于第二步 (試驗)末期向第三步(全情投入)過渡時期的早期企業創始人提供了 服務。
文章來源: 《硅谷精英的創業秘籍》 作者:龔雅雯
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