批判者的第三種伎倆：“當……的時候”你就會幸福了

 

　　批判者妨礙我們的第三種方式就是挑剔我們的生活現狀。這就促成了批判者最大也是最具破壞力的謊言：“當……的時候”你就會幸福了。

 

　　在我培訓過的四五十歲的首席執行官當中，很多都表現出了某種形式的中年危機的跡象。頗具諷刺意味的是，深陷最嚴重危機的竟然是那些已經達成了很多既定目標的首席執行官們。這些目標通常都與商業成就和登上自身職業巔峰有關。最終實現了這些夢寐以求的長期目標之后，他們卻意識到本該伴隨目標的實現而來的幸福感并沒有如期而至，中年危機便由此產生。中年危機的核心問題是：我這些年一直在追逐的難以捉摸的內心安寧和幸福感真的存在嗎?當然，批判者及其最大的謊言一直精心安排著這種追逐：“當……的時候”你就會幸福了。

 

　　進一步審視這個謊言你會發現，這其中實際上包含著兩個謊言。第一個謊言是：在當前的情況下，你是不可能幸福的。我們的很多不幸正是源于這個謊言。這個謊言給你的終極幸福設定了一個“當……的時候”的條件：當你掙到第一個100萬的時候，當你得到晉升的時候，當你創業成功的時候，當你將孩子送入大學的時候，當你找到退休安全感的時候……

 

　　第二個謊言是：“當……的時候”是一個不斷變化的目標。當你真的掙到了第一個100萬的時候，批判者會給你兩分鐘或兩天的慶祝時間，然后它就會想方設法讓你相信，你不可能真正幸福，除非你像你最好的大學同學那樣擁有第二套度假別墅。畢竟，你跟她一樣聰明，所以只有當你也同樣擁有的時候那才公平，不是嗎?在你就要到達某個“當……的時候”的時刻，目標又會被重新調整。每年都有數百萬人尚未達到最后一次“當……的時候”就離開了這個世界。這個不停變動的目標就像是一座海市蜃樓，也是你永遠無法獲得幸福感的癥結所在。

 

　　有趣的是，每一個“當……的時候”的挑選都不是以客觀標準為依據的，而是基于完全隨機的相對比較。20世紀90年代末，我居住在當時互聯網狂潮的中心(舊金山市)，親自見證了這種現象的荒謬性。我看著那些受過高等教育的成功人士完全喪失了自己的洞察力，任由他們的批判者將“當……的時候”的目標調整到非常荒謬的程度。

 

　　彼得是個企業家，他很早就宣稱他的目標是掙到1 000萬美元后就開開心心地退休，但后來當別人欲以12.5億美元的價格收購他的公司時，他拒絕了。他的理由是什么?他的大學好友將自己的公司以33億美元的價格賣掉，現在正開著私人飛機四處旅行。在進行了一番計算之后，彼得認為想要實現預想的生活方式——包括一架私人飛機和幾套在多個大洲的度假別墅——需要設定一個遠遠高于12.5億美元的目標，因此那個報價他無法接受。天意弄人，在接下來的一年里，他的公司徹底崩潰并最終破產。之所以落得如此悲慘的下場，就是因為他的“當……的時候”被他的批判者重新調整了。現在只要能擺脫債務、使凈資產達到1 000萬美元并重新在所在領域贏回一點體面，他就感覺很幸福了。我后來在一次會議上偶然遇到了彼得，發現他仍然在追逐重新調整后的1 000萬美元的目標。多年后談起自己的人生，他的話語間仍然透露出批判者慣有的嘆息和遺憾。他完全沒有意識到，即使是現在，他掙到的錢和擁有的生活方式仍然使他位于世界上最頂尖的1%的人群之中。彼得的批判者仍然掌控著一切，追逐著新的“當……的時候”。

 

　　我遇到過很多這樣的例子：杰克遜現年45歲，他以前的目標是能夠在60歲時體面地退休，但現在他感覺自己很失敗，因為當他還在工作時，他的鄰居在互聯網狂潮中大獲成功，42歲就退休了;埃里森是一位負責市場營銷的副總裁，以前對于能夠在一家對她還不錯的公司里穩步升遷就已經很不錯了，但是突然間她感覺自己沒有跳槽是個失誤，因為她的一個下屬剛跳槽到一家新公司就馬上平步青云了;蒂姆是一家頗負盛名的上市公司的首席執行官，他突然感覺自己一夜之間就從世界之巔墜入深淵。批判者在調整“當……的時候”時采用的手段簡直匪夷所思。

 

　　正如我們將要在第5章探討的，無論你的工作或生活環境如何，實際上能夠讓你感覺內心平靜和幸福的時刻就是現在。任何其他的“當……的時候”都是批判者的謊言。不管你生活中正在發生什么，正向力都能幫你找到內心的平靜和快樂;而不管在什么情況下，負向力都不會讓你體驗到永恒的成就感和幸福感。內心的平靜和幸福感與當前的處境無關，與“當……的時候”無關，與它有關的只是在你耳邊批判這個批判那個的那一位。

 

　　想一想你過去對自己承諾的那些“當……的時候”，以及實際達到的那些。在你調整至新的“當……的時候”之前，你的幸福感能持續多久?作為令你自己開心和內心平靜的條件，你現在正在追逐什么樣的“當……的時候”?你愿意重新審視和放棄所謂的“當……的時候”，并且相信你僅從當下的工作和生活中就能得到內心的平靜和幸福嗎?

 

　　文章來源： 《正向力》 作者：希爾扎德·查米恩

 

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