執(zhí)行是一個(gè)過(guò)程，執(zhí)行力就是一個(gè)結(jié)果。執(zhí)行力的強(qiáng)弱其實(shí)就是目標(biāo)結(jié)果的強(qiáng)弱，是意愿層面的外在體現(xiàn)，它將直接決定執(zhí)行的最終結(jié)果，執(zhí)行力較弱的人哪怕是最簡(jiǎn)單的問(wèn)題最終也會(huì)搞砸，執(zhí)行力較強(qiáng)的人就算看似達(dá)不成的任務(wù)也能夠做出想要的結(jié)果。

 

　　在過(guò)去的幾年中，越來(lái)越多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者已經(jīng)認(rèn)識(shí)到執(zhí)行的重要性，但是大家對(duì)真正的執(zhí)行力關(guān)注度還是不夠，尤其在一些政府部門(mén)和事業(yè)單位，大家口頭上都非常重視方針和政策的執(zhí)行，但最后我們看到的只是形式和過(guò)程，沒(méi)有結(jié)果，沒(méi)有真正體現(xiàn)執(zhí)行力的本質(zhì)。外在表現(xiàn)就是當(dāng)接到任務(wù)是，他們通常的口頭禪就是說(shuō)：“好的，好的，我知道了，我知道了。”知道了并不代表會(huì)去做，做了并不代表會(huì)做好。企業(yè)中亦是如此，執(zhí)行聚焦過(guò)程，執(zhí)行力聚焦結(jié)果，這就是執(zhí)行與執(zhí)行力的差別。

 

　　在既定時(shí)間內(nèi)，提交有價(jià)值結(jié)果的能力。這是我們結(jié)合中外理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)給執(zhí)行力所下的一個(gè)定義。一句話(huà)16個(gè)字很簡(jiǎn)單，但要做到并持續(xù)做好，并非易事。

 

　　讓我們來(lái)解析一下這簡(jiǎn)短的16個(gè)字所包含的體現(xiàn)執(zhí)行力的三個(gè)重要的關(guān)鍵要素。

 

　　(1)既定時(shí)間

 

　　評(píng)判一個(gè)人、一個(gè)組織的執(zhí)行力強(qiáng)弱，一定是有時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的。

 

　　某領(lǐng)導(dǎo)交代下屬做一個(gè)方案，時(shí)間是一天，可是下屬三天之后才交給他，給他的時(shí)候還說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)你看，我的方案多完美，這次一定可以競(jìng)標(biāo)成功。”領(lǐng)導(dǎo)看了看說(shuō)：“方案再完美也沒(méi)有價(jià)值了，因?yàn)楦?jìng)標(biāo)昨天已經(jīng)結(jié)束了。”

 

　　所以，不管是個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)、組織，執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)前提條件一定是在既定的時(shí)間內(nèi)。

 

　　文章摘抄于：《全盤(pán)執(zhí)行力》 作者：郭明

 

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