作者：
時間：2020年06月05日
信息來源:
領(lǐng)導(dǎo)者不敢向下屬坦誠錯誤的四個原因
(1)怕員工說自己無能
在中國企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)者的面子觀念非常濃厚，有時候面子比訂單都重要。于是領(lǐng)導(dǎo)者任何時刻都非常在乎自己在員工面前的形象，自然更不能在員工面前坦言失敗。這種領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者一旦在員工面前承認(rèn)失敗，會降低領(lǐng)導(dǎo)者在員工中的威信，從而造成以后很難對員工發(fā)號施令。
(2)認(rèn)為自己能夠應(yīng)付得了這種局面
在企業(yè)中，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者往往都過分相信自己的管理和經(jīng)營能力。在這種領(lǐng)導(dǎo)者看來，沒有什么事情是他們做不到的。他們總是剛愎自用，從不征求其他人的意見。
(3)認(rèn)為失敗一次沒有什么大不了
中國有句老話說，不能在同一個問題上犯兩次錯誤。然而，有一部分領(lǐng)導(dǎo)者從不深刻反省自己的決策為何失敗，以及失敗的嚴(yán)重性。自然他們也不會及時總結(jié)失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)為失敗一次沒什么大不了的。這種領(lǐng)導(dǎo)者不知道總結(jié)失敗教訓(xùn)對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展非常重要，不但可以有針對性地彌補(bǔ)失誤，還可以在以后的管理中避免類似的失敗，以免給公司帶來接連不斷的毀滅性打擊。
(4)怕被一次失敗擊倒，從此一蹶不振
有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在事業(yè)上一帆風(fēng)順，沒有遭遇過什么大的挫折。因此，他們遭遇失敗時的心理素質(zhì)較差，很難經(jīng)受失敗的打擊，往往一個小小的失敗就可能把這種領(lǐng)導(dǎo)者給打倒了。
文章摘抄于：《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者常犯的60個錯誤》 作者：周錫冰
版權(quán)歸原作者所有，如有侵權(quán)請聯(lián)系我們
聲明：轉(zhuǎn)載此文是出于傳遞更多信息之目的。并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。文章內(nèi)容僅供參考，不構(gòu)成任何建議。若有來源標(biāo)注錯誤或侵犯了您的合法權(quán)益，請作者持權(quán)屬證明與本網(wǎng)聯(lián)系，我們將及時更正、刪除，謝謝。
543059767 
中國電子商務(wù)網(wǎng)站百強(qiáng) © 2002-2012 zj123.com All Rights Reserved 
