盡管是非、褒貶、爭議之聲至今未絕，但人們不得不承認，是步鑫生當時邁出的一小步引來了城市企業改革的一大步 

    【《中國企業家》雜志】78歲的步鑫生，如今在上海安度晚年。

    他每日練習書法，尤愛寫“壽”字，并專挑書寫得意的“壽”字贈送好友，希冀人人都人壽年豐。

    他喜歡逛書店，愛讀歷史書。也許，他要從歷史的鏡子中回看人生的得失，有所感悟。

    他身體健康，說話聲音洪亮。問他有什么奧秘，他打趣道：“我有步氏健身法，什么時候教你幾招?”

    每到逢“8”之年，諸如1998年、2008年，在紀念改革開放20周年、30周年的日子里，步鑫生往往都會成為公眾人物，眾多媒體總是想方設法四處尋覓他的蹤影，而他不得不玩起“捉迷藏”，甚至自我消失。對媒體記者的采訪，他一概婉拒。

    人們說，在中國改革開放的歷史中，步鑫生、“步鑫生現象”是個繞不過去的話題。盡管是非、褒貶、爭議之聲至今未絕，但人們不得不承認，是他當時邁出的一小步引來了城市企業改革的一大步。可以佐證的是，他制定的一些“治廠法則”，那時可謂“石破天驚”;現在這些“法則”仍在被沿用，只是人們早已習以為常。

    1998年，《人民日報》報道稱：“步鑫生：剪開企業改革帷幕”;

    2008年，步鑫生榮獲“中國企業改革紀念章”;

    2009年，浙江省評選省內建國60年最有影響的60人，步鑫生名列其中

    雖然居住在上海，但步鑫生仍常常回到家鄉海鹽。在當地著名的南北湖風景區，建起了“步鑫生改革陳列館”。一位縣領導說，步鑫生的改革，應該在海鹽歷史上留下濃重的一筆!

    “步鑫生旋風”

    上世紀80年代，步鑫生執掌浙江省海鹽襯衫總廠廠長之職，他把上海作為制高點，迅速打開市場，產品供不應求。他添過設備，擴了廠房，但是杯水車薪。廠里工人大多是年輕人，有力氣有技術，但做多做少一個樣，渾身的勁不肯使出來。步鑫生見狀，制定了許多有違當時“紅頭文件”的規章制度，諸如超額拿獎金，完不成任務扣工資，上不封頂，下不保底;上班時間不準串崗;“泡病假”的只發生活費襯衫產量大幅度上升，但反對、責難之聲也隨之而起，說步鑫生“破壞了社會主義優越性”，是“資本家”、“比資本家還資本家”。

    “我是被‘逼’出來的，那時，也不知道這是‘改革’!”步鑫生回憶道，“每碰到阻礙生產的事，我就訂一個新的規章。產量上去了，質量不注意，我就提出‘損一罰十’;茶漬潑在襯衣上洗都洗不掉，我就禁止帶茶杯進車間;產品知名度不高，我就花錢去做廣告。”當時的上海南京路、淮海路只有三個企業的廣告牌，一個是日本三洋，一個是中華牙膏，還有一個就是海鹽襯衫總廠的“飛燕牌”。步鑫生說到這事，至今還十分自豪。

    在爭議和責難聲中，海鹽襯衫總廠發展壯大：建起了花園工廠，引進了先進設備，年產襯衣100多萬件。在國內服裝行業舉步維艱之時，海鹽襯衫總廠的產品卻暢銷無阻，成為當時浙江省唯一的專業襯衫廠。全廠利稅從他剛接手時的6.3萬元，猛增到1983年的100多萬，退休工人的退休金有著落了，鎮上的年輕人都以成為該廠的職工為榮。

    當時，中國改革的大潮正由農村轉向城鎮，步鑫生的創新改革之舉引起了人們的注意。《浙江日報》在1983年4月26日以《企業家之歌》為題，用整版篇幅介紹了步鑫生矢志改革的事跡。當即，先是在浙江省二輕系統、然后是在全省企業中掀起了學習步鑫生、開展企業改革的熱潮。11月16日的《人民日報》刊登了《一個有獨創精神的廠長》的報道，并以“編者按”的方式披露了時任中共中央總書記胡耀邦的批示內容：“對于那些工作松松垮垮、長期安于當外行，做一天和尚撞一天鐘的企業領導干部來說，步鑫生的經驗當是一劑良藥，使他們從中受益。”

    然而，伴隨步鑫生的總是爭論和責難。有人說他獨斷專行，有人罵他欺壓工人。針對責難和疑惑，中央又指示浙江省委對步鑫生及海鹽襯衫總廠的改革情況進行詳盡調查。調查的結論是，對海鹽襯衫總廠的改革嘗試和步鑫生的改革精神應予充分肯定。一位省領導還把步鑫生比喻成前蘇聯紅軍名將夏伯陽，雖有不少缺點，但忠誠事業，勇敢無畏!于是，經過中共中央整風領導小組辦公室批準，1984年2月27日，新華社向全國播發了《浙江省委充分肯定步鑫生的改革創新精神》的報道，要求各地積極發現、支持、宣傳自己那里像步鑫生那樣的具有改革創新精神的優秀黨員和干部。

    從小小的海鹽縣起步，“步鑫生旋風”刮向全國。