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管理雞湯:蜜蜂與蒼蠅的命運

作者: 時間:2006年11月09日 信息來源:金羊網
    美國密執安大學教授、著名的組織行為學者卡爾·韋克曾講過一個絕妙的實驗:

    如果你把6只蜜蜂和同樣多的蒼蠅裝進一個玻璃瓶中,然后將瓶子平放,讓瓶底朝著窗戶,會發生什么情況?

    你會看到,蜜蜂不停地想在瓶底找到出口,一直到它們力竭倒斃或餓死;而蒼蠅則在不到2分鐘之內,穿過另一端的瓶頸逃逸一空———事實上,正是由于蜜蜂喜愛光亮,由于它們的智力,蜜蜂才滅亡了。

    蜜蜂以為,囚室的出口必須在光線最明亮的地方,它們不停地重復著這種合乎邏輯的行為,對蜜蜂來說,玻璃是一種超自然神秘之物,它們在自然界中從沒遇到過這種突然不可穿透的“大氣層”,而它們的智力越高,這種奇怪的障礙就越顯得無法接受和不可理解。

    那些愚蠢的蒼蠅則對事物的邏輯毫無留意,全然不顧亮光的吸引,四下亂飛,結果誤打誤撞地碰上了好運氣;這些頭腦簡單者總是在智者消亡的地方順利得救。因此,蒼蠅得以發現那個出口,并因此獲得自由和新生。

    啟示:大凡成功者的管理實踐,總是與應變息息相關,緊密聯系,甚至可以歸納兩個字:變化。

    韋克在總結蜜蜂和蒼蠅的不同命運時說:“實驗、堅持不懈、迂回前進、混亂和隨機應變,所有這些都有助于企業管理者應付變化。”而打破僵化,無拘無束,保持寬松開放、生氣勃勃的環境,則是所有出色管理的真諦。

    被稱作“世界上最負盛名的設計公司”的IDEO公司創始人托馬斯·凱利曾宣言:“IDEO是一個活生生的工作實驗室,永遠處在實驗狀態中,在我們的項目、我們的工作環境甚至我們的文化中,公司不斷嘗試新的想法。”

    更深層地理解托馬斯這番話語時,不難窺出這樣一個事實:求新求變的創造力,永遠是一家企業發展的“靈魂”,是企業撬動市場的永恒“支點”。

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