“溫總理的政府工作報(bào)告特別提到要加快增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，要依靠科技進(jìn)步，圍繞提高自主創(chuàng)新能力，以高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，對(duì)紡織服裝行業(yè)來(lái)說(shuō)是一大鼓舞，也為雅戈?duì)柤瘓F(tuán)今后的發(fā)展指明了方向。”十屆全國(guó)人大代表、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)董事長(zhǎng)李如成深有體會(huì)地說(shuō)。經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，雅戈?duì)柲壳耙褤碛?000萬(wàn)件襯衫、250萬(wàn)件西服、2000萬(wàn)件休閑服的年生產(chǎn)能力，位居世界第一。規(guī)模有了，如何繼續(xù)提升競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為擺在企業(yè)面前的重要課題。

    “在新形勢(shì)下，單純擴(kuò)大量的發(fā)展模式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后，更重要的是要加大品牌運(yùn)作力度，提高產(chǎn)品附加值；創(chuàng)造中國(guó)服裝自己的國(guó)際名牌，雅戈?duì)栆呀?jīng)開(kāi)始自己的努力。”李如成說(shuō)。據(jù)了解，2004年12月，雅戈?duì)柮绹?guó)分公司已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)行。李如成的設(shè)想是通過(guò)美國(guó)分公司作前期的鋪墊，最終實(shí)現(xiàn)在美國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售雅戈?duì)柶放莆鞣粌H僅是雅戈?duì)柾ㄟ^(guò)貼牌制造的產(chǎn)品。由貼牌到創(chuàng)牌，由國(guó)內(nèi)名牌到國(guó)際名牌，李如成的魄力可見(jiàn)一斑。

    對(duì)于整個(gè)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展，李如成也有自己的看法，他認(rèn)為，配額取消意味著我們終于得到了平等參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，應(yīng)該是一個(gè)全行業(yè)的利好。但是，配額取消必然會(huì)帶來(lái)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的分化，同時(shí)隨著百貨零售等行業(yè)的進(jìn)一步開(kāi)放，也會(huì)把更多的外國(guó)品牌帶到中國(guó)，企業(yè)勢(shì)必會(huì)面對(duì)更激烈、更廣泛的競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)的優(yōu)勝劣汰會(huì)更頻繁。對(duì)于近期時(shí)有發(fā)生的針對(duì)我國(guó)紡織品的反傾銷(xiāo)調(diào)查、特保申請(qǐng)等不利消息，李如成認(rèn)為與配額限制相比，貿(mào)易壁壘的影響程度和范圍畢竟有限，開(kāi)放和公平競(jìng)爭(zhēng)才是主旋律。同時(shí)，他也告誡業(yè)內(nèi)企業(yè)，要想真正從后配額時(shí)代獲益，就必須有國(guó)際化思維，要主動(dòng)了解國(guó)際市場(chǎng)，強(qiáng)調(diào)以質(zhì)取勝，在這方面，包括雅戈?duì)栐趦?nèi)的中國(guó)企業(yè)還有很長(zhǎng)的路要走。

    

    

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