2月12日消息,據(jù)知情人士透露,阿里巴巴董事局主席馬云()已于昨日前低調(diào)赴港,籌劃阿里巴巴B2B私有化相關(guān)事宜。有分析指出,私有化是馬云的“一箭雙雕”之策,阿里巴巴B2B私有化極有可能與“回購雅虎股權(quán)”交易有關(guān)。
私有化僅是資本市場受冷原因?
據(jù)資料顯示,阿里巴巴集團(tuán)持有阿里巴巴B2B上市公司73.28%股權(quán),阿里巴巴B2B公司市值約60億美元。算上25%-50%(一般私有化可能產(chǎn)生的溢價(jià)區(qū)間)的溢價(jià),阿里巴巴B2B私有化所需花費(fèi)的資金約20億美元以上(60×1.25×26.72%)。
據(jù)阿里巴巴B2B公司2011年三季度財(cái)報(bào)顯示,阿里巴巴B2B持有現(xiàn)金15.4億元,若再算上此前傳出的阿里巴巴集團(tuán)向五大銀團(tuán)申請的30億美元貸款,資金上私有化不存在問題。
業(yè)內(nèi)人士劉興亮()認(rèn)為,阿里巴巴B2B私有化并不奇怪,但是否與回購雅虎股權(quán)有關(guān)值得探討。
自2011年下半年以來,全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境受冷,二級市場與一級市場出現(xiàn)“倒掛”現(xiàn)象,在某些領(lǐng)域,二級市場的估值已跌落一級市場以下,多家上市公司在私募基金幫助下進(jìn)行私有化交易。就中概股來看,盛大網(wǎng)絡(luò)曾于2011年10月宣布私有化,消息公布后溢價(jià)約25%。
而從市場價(jià)值來看,阿里巴巴B2B也具有私有化的空間。2007年,阿里巴巴B2B上市開盤價(jià)30港元,較發(fā)行價(jià)13.5港元上漲122%,而2010年以來,阿里巴巴B2B股價(jià)從18港元逐漸開始滑落,截止停盤前,阿里巴巴B2B股價(jià)9.25港元。
作為阿里巴巴集團(tuán)旗下目前唯一的上市公司,阿里巴巴B2B曾扮演過舉足輕重的作用。前阿里巴巴員工、蝦米網(wǎng)COO思踐認(rèn)為,淘寶、支付寶今天取得的成就,阿里巴巴B2B功不可沒。如果沒有阿里巴巴B2B的十年輸血,阿里巴巴也很難完成從to B業(yè)務(wù)向to C業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
業(yè)內(nèi)評論人申音()認(rèn)為,B2B概念已經(jīng)不被資本市場所期待,阿里巴巴B2B在資本市場不景氣的大環(huán)境下私有化合情合理,也有利于馬云對阿里巴巴集團(tuán)內(nèi)業(yè)務(wù)的重新布局,使to B與to C業(yè)務(wù)能夠更好的融合。
事實(shí)上,阿里巴巴B2B在2011年已有多次回購公司股份的行為。資料顯示,2011年9-10月兩個(gè)月內(nèi),阿里巴巴B2B共有過16次回購,涉及資金5億港元(約合6448萬美元),回購1.36%股份。有此看來,馬云對私有化的籌劃,是否早已開始?
然而問題是,如果阿里巴巴B2B公司私有化消息屬實(shí),那么資本市場的環(huán)境問題是否是私有化的唯一主因?
與雅虎交易關(guān)鍵在誰是股權(quán)置換主體?
顯然,在這一點(diǎn)上,國外媒體們并不滿足,它們試圖挖掘出更多的內(nèi)在關(guān)聯(lián),在雅虎如何處置亞洲資產(chǎn)談判的關(guān)鍵時(shí)期,阿里巴巴B2B上市公司此時(shí)傳出私有化,則顯得尤為敏感。
可以說,目前在雅虎與其亞洲資產(chǎn)的處置問題上,已存在兩個(gè)“非常可能”及一個(gè)“不確定性”。
一個(gè)“非常可能”是方向上的可能。重組后的雅虎董事會,希望通過交易獲得大量現(xiàn)金,并維持相對獨(dú)立的運(yùn)作。
目前,雅虎董事會已聘請前PayPal總裁斯科特•湯普森為新任CEO。據(jù)國外媒體報(bào)道,沒有任何在線廣告運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的湯普森正在嘗試在不放棄廣告營收的基礎(chǔ)上,開展更多的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)務(wù),并已邀請多家咨詢公司來雅虎總部交流。
這也意味著,雅虎不會考慮完全出售,以及引進(jìn)更多的戰(zhàn)略投資者來對其未來獨(dú)立運(yùn)作造成干擾。而通過亞洲資產(chǎn)的出售獲得大量的現(xiàn)金分紅或是當(dāng)下不錯(cuò)的選擇。
第二個(gè)“非常可能”是交易形式上的可能。據(jù)國外媒體報(bào)道,阿里巴巴集團(tuán)與日本軟銀欲分別回購雅虎25%、35%的股份。目前,雅虎持有43%阿里巴巴集團(tuán)股權(quán),其中25%為雅虎直接持有,另外18%為雅虎香港持有,雅虎香港則是雅虎100%控股子公司。
但按照美國稅法,若直接交易,將產(chǎn)生大量的交易稅。而采用“現(xiàn)金充裕剝離”,則將視為“商業(yè)目的”而非并購行為,因此不用繳納交易稅。因?yàn)樵谠摻灰追▌t中,待出售的股份可拆解成股權(quán)置換和現(xiàn)金支付兩部分,其中股權(quán)置換的部分不能超過待出售股份價(jià)值的1/3。
而要進(jìn)行這種交易,阿里巴巴集團(tuán)還需要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)新的子公司,并向其中注入擁有活躍業(yè)務(wù)的資產(chǎn),將該子公司的股權(quán)和現(xiàn)金進(jìn)行上述交易。
目前,雅虎與阿里、軟銀方面正在考慮這種交易方式。
然而“不確定”的是,媒體并不知道阿里巴巴集團(tuán)會向新的子公司中注入哪種資產(chǎn)。由于在“現(xiàn)金充裕剝離”中涉及到股權(quán)置換,所以交易中,阿里巴巴集團(tuán)選擇將哪部分資產(chǎn)注入子公司將是交易雙方“討價(jià)還價(jià)”的核心。
據(jù)了解,雅虎方面曾列出一項(xiàng)清單,用以作為想要交換的資產(chǎn),包括HULU、美國天氣頻道等。而如果雅虎想置換這些非阿里巴巴集團(tuán)旗下資產(chǎn),意味著阿里巴巴集團(tuán)需要在與雅虎交易前,先與這些公司展開資本交易,以獲得這些公司股份,再將其注入“子公司”中。
有分析認(rèn)為,HULU、美國天氣頻道的股東較為分散,且有出售意愿,便于展開交易。同時(shí),HULU與美國天氣頻道的在線廣告業(yè)務(wù)也符合雅虎的氣質(zhì),便于雅虎今后整合。但該交易可能帶來的問題是,“先并購、再置換”,復(fù)雜度高,會極大的拖延阿里與雅虎的交易。
而為了在“子公司”這個(gè)“資產(chǎn)池”中,能找到令雅虎方面感興趣的口味,阿里巴巴集團(tuán)也可能與日本軟銀成立新的合資子公司,與雅虎施行“雙現(xiàn)金充裕剝離”交易。不過這種將亞洲資產(chǎn)進(jìn)行打包交易的方式,或?qū)⒏訌?fù)雜。
在“雙現(xiàn)金充裕剝離”架構(gòu)中,雅虎可能在這個(gè)“資產(chǎn)池”中得到,淘寶、阿里巴巴B2B、人人(日本軟銀持有人人股份;而從支付寶轉(zhuǎn)移來看,馬云不會將支付寶業(yè)務(wù)注入其中)等任意兩兩組合的選擇。
私有化B2B 馬云的一箭雙雕
對于雅虎來說,拖的時(shí)間越久,雅虎的價(jià)值越低。
而在更多可能的潛在交易中,將阿里巴巴B2B作為置換主體似乎是最容易的操作。
有分析指出,如果以當(dāng)前雅虎200億美元的市值計(jì)算,阿里巴巴集團(tuán)要回購雅虎所持有的25%股份,價(jià)值約50億美元,按照“現(xiàn)金充裕剝離”,阿里巴巴集團(tuán)需支付約33億美元現(xiàn)金及17億價(jià)值的股權(quán)。而這17億價(jià)值的股權(quán)與阿里巴巴B2B公司的流通股價(jià)值相當(dāng)。
也就是說,將阿里巴巴B2B上市公司的流通股份私有化后,注入一個(gè)新公司中,再將該公司股份全部與雅虎置換,再加上此前阿里巴巴集團(tuán)與五大銀團(tuán)聯(lián)合貸款的約30億美元現(xiàn)金,回購雅虎所持的25%股份在帳面上是行得通的。
從盛大網(wǎng)絡(luò)私有化來看,整個(gè)過程經(jīng)歷3-4個(gè)月的時(shí)間,這仍在阿里巴巴與雅虎交易的可控范疇之內(nèi)。而要拿淘寶作為置換,則交易操作顯然要比阿里巴巴B2B復(fù)雜得多。
此外,擁有阿里巴巴B2B的雅虎也并非缺乏想象力。目前,阿里巴巴B2B正積極部署海外戰(zhàn)略,而借助雅虎的媒體平臺以及雅虎CEO的前PayPal高管身份,B2B電商平臺也能為雅虎發(fā)揮余熱。
不過,也有國內(nèi)評論人士并不認(rèn)可這樣的交易方案。iMeigu創(chuàng)始人方三文()認(rèn)為,阿里巴巴B2B相對于淘寶,為雅虎所能帶來的未來價(jià)值及其有限,B2B的電商模式已過了讓市場興奮的時(shí)期,雅虎董事會未必能通過。
然而對于馬云來說,如果此項(xiàng)交易達(dá)成,既能從雅虎手中贖回股份,也不會失去B2B業(yè)務(wù)(只是將阿里巴巴集團(tuán)未持有的27%股份B2B業(yè)務(wù)剝離給雅虎),更不用因?yàn)樯鲜泄镜墓_身份披露敏感信息,有利于未來阿里巴巴內(nèi)部的生態(tài)整合。
由此看來,馬云賺了。
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