春節過后，正是企業遭遇“用工荒”的高峰期，但在遂昌鑫五機械有限公司，情況卻恰恰相反。

    “初八復工，一下子來了七八十個人，全是廠里老員工帶來的老鄉，都想來上班。”鑫五公司辦公室負責人劉永成回憶當時的情景，笑著搖搖頭說，“實在沒辦法，整個公司220個員工，只有4個人因為要回老家結婚、生孩子辭職，沒有這么大的缺口。”

    在遂昌縣，鑫五公司因為“從不缺人手”而聲名遠揚。

    “我們做過調查摸底，整個園區71家投產的企業，有31家在年后缺工1795人，占園區工人總數的22.2%。”遂昌縣工業園區管委會辦公室主任楊學軍說。

    楊學軍至今記得鑫五公司在某次人才交流會上招聘員工的情景——四十分鐘收到了近百份求職簡歷，“嚇”得主管不到一小時就匆忙收攤。

    “一支穩定的員工隊伍、一批干活熟練與企業有著感情的老員工，是企業最寶貴的財富。”劉永成說，鑫五“不缺人”的秘訣，在于極低的離職率和員工對企業形象的口口相傳。

    紅燒肉、炒白菜、燜蘿卜、筍絲炒肉——這四個菜，是鑫五公司最常見的員工餐。

    “四人一桌，兩葷兩素，米飯管飽，一天只要1塊錢。”數位車床技工吳君華，在鑫五公司已經干了五年，這個月薪已達四千多元的高級技工，向記者算了一筆賬：“廠里的平均工資2000多元，拿錢最少的學徒工，日薪也有45元，平時每個人一個月只要交30塊錢餐費、10塊錢住宿費，這么好的待遇，誰會想走？”

    “要留住人，關鍵在于‘以心換心’。”劉永成說，除了每年增加10%-15%的薪水外，企業還格外有心地為員工營造穩定、踏實的工作環境。“比如金融危機時，公司也受到了沖擊，但我們沒裁員、沒減薪，我覺得，企業一定要讓員工有希望、有溫暖。”

    三年前到鑫五公司打工的陳永越，曾因為想念遠在寧波的家人而打算辭職。令他意外的是，在問清了他的難處后，公司負責人對他說：“把老婆孩子都接到遂昌來吧，老婆的工作和孩子的上學問題，我們幫忙盡量解決。”

    如今，陳永越夫妻倆都成了鑫五公司的員工，孩子也順利入了學。“這么好的企業，你說我舍得走嗎？”陳永越說，“如今在公司里已經做了六七年的老員工比比皆是，很多人和我一樣，原先是一個人出來的，現在干脆把妻兒老小都接到遂昌來了。”

    “鑫五公司就像先行者，找到了許多行之有效的‘用工荒’破解之道。”楊學軍說，這些成功的經驗，也為政府出招應對企業普遍面臨的招工難問題提供了有力參考。今年，遂昌縣在工業園區規劃了30畝地用于建設民工小區，設計方案還在修改中，就已經被遂金特種鑄造有限公司等企業提前申租了近兩百套。

    “善待員工、用‘心’留人，已經逐漸成為遂昌企業的共識。”楊學軍說，通過高頻率舉辦招聘活動、及時發布就業信息、全方位宣傳就業服務、跨地區輸入人力資源等方式，遂昌企業的招工難問題已經在春節后得到了有效化解，“我們正在進一步優化用工環境，積極健全工業園區的超市、銀行、醫療機構等配套設施，為工人生活創造更舒適的硬件環境。”

    來源：麗水日報