如何做到系統思維的幾條法則

 

　　對于企業家來說，研究并掌握系統思維有非常重要的現實意義。企業家要掌握系統思維方法，并以之來修煉自我思維能力。一般而言，系統思維要重視以下集中思維法則。

 

　　1、手段和目標要協同一致

 

　　中國古代有兩個著名的寓言，叫“南轅北轍”和“緣木求魚”，諷刺的就是很多人做事的手段和目標不匹配。手段是實現目標的必要方式，而目標是手段的方向。系統思維是一種有序思維，要求對事物的分析要全面、準確并具備可操作性。這個世界上每天都有大量的企業誕生，同時也有更多的企業破產，為什么很多企業經營不善，根本問題就在于企業沒有清晰的目標;即使有目標，卻缺少可以實現目標的手段，即使有實現目標的手段，卻因為手段不能與目標協同，而最終改變了目標。正是因為缺少對目標和手段的全面考察，對利弊的仔細權衡，很多企業在競爭中失敗。

 

　　2、要從系統的角度考慮問題

 

　　任何一個問題，都涉及其他問題，因此，要認識清楚這個問題，就必須以系統的眼光去面對，而不能就問題談問題。比如道密爾針對工藝品定價所采取的措施，就是從系統整體著眼的，他考慮的是這個行業的需要和人們的心理需要。站在系統的角度思考問題，可以幫助我們矯正在常識思維中的一些誤區，從而提高了處理問題的有效性。

 

　　3、抓住關鍵要素

 

　　關鍵要素是指影響系統整體的關鍵性問題。這要求企業家能分清事物的主流，從問題的主要層面去思考解決問題的方法。道密爾的案例就充分證明了抓住關鍵要素的重要性。當然，抓住關鍵問題必須以認識系統問題為前提，我們做事情不能“只見樹木，不見森林”，而要從大處著眼，從關鍵處著手。

 

　　4、增強思維的有序性

 

　　系統思維是一種有序思維，思維混亂是人的思維的病態。系統思維要求我們處理任何問題時，都必須從整體入手，都必須用層層剝皮的方式，找到關鍵要素。沒有秩序的思維，是“眉毛胡子一把抓”，往往貽誤了解決問題的最佳時機。

 

　　延伸閱讀 花200美元買個沒眼珠的黑鐵貓

 

　　美國有一位工程師和一位邏輯學家是無話不談的好友。一次，兩人相約赴埃及參觀著名的金字塔。到埃及后，有一天，邏輯學家住進賓館，仍然照常寫自己的旅行日記，而工程師則獨自徜徉在街頭，忽然耳邊傳來一位老婦人的叫賣聲：“賣貓啦，賣貓啦!”

 

　　工程師一看，在老婦人身旁放著一只黑色的玩具貓，標價500美元。這位婦人解釋說，這只玩具貓是祖傳寶物，因孫子病重，不得已才出售，以換取治療費。工程師用手一舉貓，發現貓身很重，看起來似乎是用黑鐵鑄就的。不過，那一對貓眼則是珍珠鑲的。

 

　　于是，工程師就對那位老婦人說：“我給你300美元，只買下兩只貓眼吧。”

 

　　老婦人一算，覺得行，就同意了。工程師高高興興地回到了賓館，對邏輯學家說：“我只花了300美元，竟然買下兩顆碩大的珍珠。”

 

　　邏輯學家一看這兩顆大珍珠，少說也值上千美元，忙問朋友是怎么回事。當工程師講完緣由，邏輯學家忙問：“那位婦人是否還在原處?”

 

　　工程師回答說：“她還坐在那里，想賣掉那只沒有眼珠的黑鐵貓。”

 

　　邏輯學家聽后，忙跑到街上，給了老婦人200美元，把貓買了回來。

 

　　工程師見后，嘲笑道：“你呀，花200美元買個沒眼珠的黑鐵貓。”

 

　　邏輯學家卻不聲不響地坐下來擺弄這只鐵貓。突然，他靈機一動，用小刀刮鐵貓的腳，當黑漆脫落后，露出的是黃燦燦的一道金色印跡。他高興地大叫起來：“正如我所想，這貓是純金的。”

 

　　原來，當年鑄造這只金貓的主人，怕金身暴露，便將貓身用黑漆漆過，儼然是一只鐵貓。對此，工程師十分后悔。此時，邏輯學家轉過來嘲笑他說：“你雖然知識很淵博，可就是缺乏一種思維的藝術，分析和判斷事情不全面、深入。你應該好好想一想，貓的眼珠既然是珍珠做成，那貓的全身會是不值錢的黑鐵所鑄嗎?”

 

　　常識思維往往容易忽略事物的整體，從而誤判事物的發展方向。對于企業家而言，要善于挖掘問題背后的問題、趨勢深處的趨勢。要由局部到整體、由要素到系統地分析問題。一葉知秋，追本溯源，這是運用系統思維的法則。

 

　　文章摘抄于：《企業家的思維盛宴》 作者：楊健