精品国产人成亚洲区,国产一区二区三区在线观看免费,国产精品中文久久久久久久

資訊首頁  管理學院 人力資源 戰略管理 生產管理 經典案例 企業文化 財務管理 營銷管理 領導藝術 信息化 管理茶座

如何做好企業的績效考核

作者: 時間:2020年06月12日 信息來源:

   如何做好企業的績效考核

 
  要做好員工績效管理工作,需要引入現代企業人力資源管理的理念。
 
  一、要對新形勢下開展企業員工績效管理的重要性和緊迫性達成共識。
 
  二、進行績效考核培訓。
 
  三、制定崗位說明書是績效管理的重要組成部分。
 
  四、應加強平時溝通及考核結果的反饋。
 
  五、要建立績效考核投訴制度。
 
  要真正把員工績效管理落到實處,就必須和企業戰略、企業目標、員工發展及企業文化進行有機結合,在績效管理的反復不斷的實施過程中進行制度的完善,同時在實施績效考核的過程中適時推動組織的變革前進,把企業推進為一個具有現代意識觀念的學習型的企業。
 
  績效考核是員工工作的方向標,管理者希望員工的工作怎么做,就會對其進行考核,通過績效考核的不斷完善,員工的工作會更高效高質。但是績效考核有時候也是一把雙刃劍,如果沒有把握好考核的因素、溝通等,反而會影響員工的正常工作。
 
  我們在咨詢過程中大量采用了因素權數法的考核方式,通過對工作的分析,確定其關鍵因素并為之設置相應的權數,其實也還是一個把原本感性的評價體系完善成為量化的管理體系的過程。我們的大多數的客戶企業在采用這種方法之后,整個企業的考核有了較大的進步,員工的工作也更有方向性。
 
  量化管理——企業運作的潤滑油。
 
  要真正把員工績效管理落到實處,就必須和企業戰略、企業目標、員工發展及企業文化進行有機結合,在績效管理的反復不斷的實施過程中進行制度的完善。
 
  企業中要百分之百地落實責任。
 
  成功就是階段責任的實現。
 
  文章摘抄于:《落實要到位 關鍵看結果》 作者:北京汪中求細節管理咨詢有限公司
 
  版權歸原作者所有,如有侵權請聯系我們
 
  聲明:轉載此文是出于傳遞更多信息之目的。并不意味著贊同其觀點或證實其描述。文章內容僅供參考,不構成任何建議。若有來源標注錯誤或侵犯了您的合法權益,請作者持權屬證明與本網聯系,我們將及時更正、刪除,謝謝。
 
  • 0人
  • 0人
最新文章
版權和免責聲明:
1.凡注有“浙江民營企業網”的文章,均為浙江民營企業網版權所有,未經許可不得轉載或鏡像;
2.未注明來源或轉載自其他媒體的文章,本網轉載出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性;如果您認為文章有可能損害您的利益或知識產權,請與我們聯系。

關于我們 | About zj123 |法律聲明 | 友情鏈接 | 建議留言 | 網站地圖 | 聯系我們 | 最新資訊

客服:0571-87896971 客服傳真:0571-87298208 543059767 1091140425

中國電子商務網站百強 © 2002-2012 zj123.com All Rights Reserved

網監網監

浙ICP備11047537號-1

<form id="dq9qm"><i id="dq9qm"></i></form>
        <menuitem id="dq9qm"></menuitem>
            
            

              <menuitem id="dq9qm"></menuitem>
            1. 主站蜘蛛池模板: 南投县| 上饶市| 南丹县| 浏阳市| 香河县| 木兰县| 宝山区| 宁化县| 巴东县| 宁津县| 伊春市| 玉田县| 崇州市| 泰州市| 壶关县| 福鼎市| 元江| 内乡县| 云安县| 五家渠市| 高州市| 英德市| 洱源县| 曲靖市| 冕宁县| 射洪县| 吉安市| 尚义县| 永胜县| 石台县| 榆中县| 仙桃市| 桃园市| 定南县| 陇川县| 永德县| 边坝县| 龙川县| 贵溪市| 柏乡县| 中西区|