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把老板當做第一客戶

作者: 時間:2020年06月24日 信息來源:

   把老板當做第一客戶

 
  只要真正站在老板的立場上,為老板創造價值,而且超出老板的期望,作為你的第一客戶的老板就會為此感動,你也會得到相應的回報。
 
  誰是你的客戶面對這個問題,恐怕很多人都會覺得不屑回答:"這個問題還要問嗎?如果我連自己的客戶是誰都不知道,那我平時怎么做業務啊。" 是的,身在企業,不可能不知道誰是客戶,否則就沒法做業務了;但是,你所說的客戶,是企業的客戶,而不是"你"的客戶。試著想一想,如果你把自己當成是一家企業,那么誰是你的客戶呢?是為你提供的服務支付對價的人。這個人顯然是老板,或者說是企業。
 
  所以,對于員工個人來說,老板是你的第一客戶。但要認識到這一點并不是很容易的。因為,如果要認識到了這一點,那么很多人對待老板的態度、工作熱情就會完全不一樣。
 
  汪中求老師在其所著的《營銷人的自我營銷》一書中最早提出了"把老板當做第一客戶"的觀點,我對此是非常贊同的,現在也經常在針對企業的講座中向員工提倡這種觀點。因為,是老板提供了工作的平臺,使你有了展示自己才能的機會,也是老板為你支付工資,購買你所提供的產品或服務。所以,從員工個人角度來看,老板是絕對的第一客戶。
 
  那么,如果把老板當做第一客戶,員工應該如何來做?
 
  讓老板滿意市場經濟是一種市場需求為導向的經濟,即以客戶需求為導向的經濟,只有滿足了客戶的需求,客戶愿意支付對價購買你的產品和服務,企業才能夠實現價值,產生利潤。所以,企業所要做的核心工作只有一個:客戶滿意。無論是提供產品,還是提供服務,一定要讓客戶滿意。否則,客戶就不會購買你的產品和服務,企業就實現不了價值,更產生不了利潤,也就沒法生存。
 
  一個員工只要有了老板是第一客戶的服務意識,要讓老板滿意是非常容易的。怎么做會讓客戶滿意?日常的業務已經足以教會我們怎么去做了。首先,是服務態度。在業務工作中,如果企業的客戶有什么責難,我們作為業務員要想盡一切辦法幫助客戶去排憂解難,而不應有半點怨言。但是,如果是自己的老板責備了我們一通,我們可能心里就會特別不舒服,并在工作或其他環節上反映出來。其次,是服務質量。在做業務時,如果客戶對你的產品或服務質量提出了問題,我們的第一反應就是立即詢問,并在最短時間內趕赴現場,幫助客戶加以解決,或維修,或換貨,或退貨,總之要達到客戶滿意為止。但如果老板向我們的工作提出了質量問題,我們可能多半是辯解,甚至是心存不滿,很難心平氣和地接受。為什么?因為我們沒有把老板當做客戶的意識。
 
  站在老板的立場上思考為客戶服務、讓客戶滿意的辦法之一,就是站在客戶的立場上考慮問題。而把老板當做第一客戶,則需要我們多站在老板的立場上思考問題。這無論是對于增進我們與老板之間的相互理解,還是提升我們的高度,還是加速自己的成長,都有不可小覷的作用。
 
  在企業里,作為企業所有者的老板承擔著比一般員工大得多的壓力,比如,如果企業經營得不好,那么,員工可能會跳槽,而對于老板來說,則可能是跳樓;員工失去的是工作機會,而老板失去的則是包含自己的全部心血、甚至是身家性命的財產。因而,老板會比員工更想把企業經營好。這樣的思考,會增進我們對老板的理解,會自覺地站在老板的立場上,為老板排憂解難,從而通過一些行動,主動地、有意識地幫助減輕一些壓力。
 
  基于一種"自我"意識,每個人都有認為自己所做的工作是最重要的一種傾向,這大大局限了我們的視野和心胸。而作為老板,肯定要思考那些全局性的問題,把握戰略方向,而不能局限在一些具體的、瑣碎的業務中。如果你站在老板立場上看問題,就會以全局的視野來看待你當下的工作,從而把它定在一個合適的位置上,而不是局限性地認為自己的工作最重要。顯然,站在老板的立場上想問題,會提升我們的高度,開闊我們的視野。成功者一定有其成功的道理。作為一個成功者,能創立企業的老板,自有其非凡之處。你要想獲得成功,與成功者為伍是一個重要的秘訣。
 
  看到過很多以寶馬代步的老板,但卻每天吃在工廠、睡在辦公室;下班了,員工都走了,而他們還在挑燈夜戰;放假時,員工都去玩、去和家人團聚了,但他們依然不舍離開--他們到底為了什么?有一位年近五旬的開發商,人人謂之"鐵算盤"的老企業家,從樓盤打地基到100多棟樓齊齊拔地而起,天天都在現場第一線指揮,從沒休息過半天。
 
  樓盤剛建成的游泳池,第一次灌滿水清洗消毒,但卻無法放走。每個工程師都百思不得其解,這個時候,已經熬了兩個通宵、聲音沙啞的"鐵算盤"指著池底說:"可能是下面的出水口堵塞了。"那些專業的工程師個個都說不可能。老板二話沒說就跳進臟兮兮的游泳池,很快就從水里撈出一個粉紅色的塑料袋--"就是這個袋子塞住了出水口",全場寂然。大家心里無比震撼,到底是什么驅使這個身價過億的老板有如此勇氣跳進滿是蘇打水、消毒水和泥沙的水池里?我可能和你想得不太一樣:企業家是世界上最苦、最累、最孤獨、最不容易的人,如果你具備了企業家的工作精神,想不成功都難。
 
  超過老板的期望值什么樣的服務能讓客戶感到驚喜?物超所值,或者說服務質量超過客戶的期望。把這個原理運用到我們與老板的關系中,那就是要我們所做的工作超出老板的期望。有一位名叫琳達的秘書,發現老板經常要花很多時間給固定的客戶回信。由于長時間為老板郵寄這些信,她對信的內容與格式早已了然于胸。為了減輕老板的負擔,她便試著替老板為客戶寫信。有一天,她將寫好的一封信打印出來,呈給老板,問這樣寫是否可以,如果可以的話,老板只要簽上名就可以了,而不必專門花時間來寫這些信。老板看過后非常驚喜,便鼓勵她多寫一些。接著,她又自費參加研習課程,加強文字處理、編輯及準備書面報告的技能,以便更好地為老板處理相關事務,而老板也放心把更多的文稿任務交給了她。
 
  幾個月后,老板把琳達叫進辦公室,當面感謝她的努力,并把她的薪水增加了一倍。你看到了,成功并不像想象中的那么困難,只要真正站在老板的立場上,為老板創造價值,而且超出老板的期望,作為你的第一客戶的老板就會為此感動,你也會得到相應的回報。
 
  文章摘抄于:《讓企業成功 讓自己成長 》 作者:熊寧
 
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