杭州萬盛精拔拉絲有限公司黨支部書記、副總經理周引說起自己的企業，顯得有些自豪，“我們公司的產品供不應求、年產值可達5個億！我們從德國舒瑪柯公司引進的全自動高速拉拔機現在已經投入運行……”而打開話匣子后，周引還不忘提及，“我們公司把黨建工作抓得很牢，‘創先爭優’活動有自己的特色。”   

    小小胸牌 大大責任

    為了建立黨員發揮先鋒模范作用的長效機制，萬盛精拔拉絲黨支部在2006年開展了“共產黨員先鋒崗”活動，要求每位黨員工作時都佩帶胸牌。

    起初，個別黨員還不太習慣每天掛牌上崗，也沒有認識到小小胸牌的特殊意義，黨支部通過耐心細致的工作，讓廣大黨員認識到黨員不能等同于一般群眾，作為黨員就要事事帶頭，處處表率，因為群眾時時都盯著你呢！

    黨員先鋒崗活動也為黨員展示良好精神風貌提供了一個平臺。搶修設備時，黨員沖在前面；加班加點忙生產時，處處能看到黨員的身影。生產技術部部長方益君、胡卸坤愛崗敬業、技術精湛，管理大膽，群眾看在眼里、服在心里。技改部部長吳斌，一心撲在公司德國舒瑪柯全自動高速拉拔機設備安裝調試等技改項目中，保證了該條生產線的順利投產，同時他根據自己在國企工作20余年積累的工作經驗，幫助公司匯編完善了各工種安全生產操作規程，使公司員工技術操作及安全生產管理更加規范化。

    積極參與技改 推動企業轉型

    作為浙江省最大拉絲廠，省市支持重點企業，萬盛精拔拉絲有限公司在快速發展的同時，也不忘加大技改力度，推進企業轉型升級。黨支部及時將黨建工作與公司轉型升級工作重點相結合，一方面積極做好宣傳動員工作，讓員工明白技改的重要性和必要性；另一方面會同行政、工會研究制訂了一線、二線員工采用階梯式工資分配方案，并通過職代會審議通過，在員工中試行并推廣完善。新的工資分配方案較好地體現了多勞多得、效率優先的勞動分配，很好地調動了員工參與技改的積極性。

    以人為本 凝聚力量

    在萬盛精拔拉絲，大家印象深刻的還有一條：單身職工拎包入住公寓！其實，這還僅僅是萬盛精拔拉絲有限公司“以人為本”開展人性化管理的一個方面。

    把黨建工作抓實，讓員工切實體會到公司黨政領導的關心、體會到公司集體大家庭的溫暖。萬盛精拔拉絲黨支部把“創先爭優”活動和企業精神文明建設結合，營造出一種寬松、和諧的企業氛圍。

    黨支部把黨員的教育、管理、培訓納入日常工作議程。根據公司實際情況，黨支部以各種勞動競爭、技術比武、設備維護檢修為契機，堅持不懈開展“一名黨員一面旗幟”活動，對重點維護、檢修區域劃分了“優秀黨員責任區”，對涌現出來的以身作則、勇挑重擔的積極分子給予大力表彰和獎勵，并以此作為選拔黨員的條件，使他們積極向黨組織靠攏。

    黨支部本著“堅持標準、保持質量、改善結構、慎重發展”和“成熟一個、發展一個”的原則，對入黨積極分子指定專人培養，對其展開定期教育和考察。截至目前，公司黨員人數已經由黨支部成立初期的3名發展為23名。

    “創先爭優”活動使黨政工團分工不分家，大家擰成一股繩，促進了黨建工作和生產安全、質量設備、成本效率的互動發展。