日前，國(guó)內(nèi)健身行業(yè)龍頭企業(yè)——“青鳥”健身經(jīng)歷了一場(chǎng)從關(guān)門到重開的鬧劇，而在這場(chǎng)“青鳥”風(fēng)波中，該公司負(fù)責(zé)人也坦言“青鳥”的經(jīng)營(yíng)狀況不算理想，甚至是虧損累累。作為大型健身連鎖企業(yè)，“青鳥”的危機(jī)也折射出如今健身行業(yè)的相對(duì)不景氣，給健身房密集程度相當(dāng)高的紹興也提了個(gè)醒。

    低價(jià)吸引顧客，健身卡賣“白菜價(jià)”

    年卡1000元出頭，兩年卡不過(guò)1600元，這就是如今紹興不少健身房開出的價(jià)格表。記者近日走訪了市區(qū)多家健身俱樂(lè)部，發(fā)現(xiàn)和周邊其他城市相比，紹興的健身費(fèi)用實(shí)在可以用“白菜價(jià)”來(lái)形容，一般的健身館年卡的價(jià)格，幾乎相當(dāng)于外地一些高檔健身房季卡的價(jià)格。

    “這兩年，價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈。”市區(qū)人民路一健身俱樂(lè)部的張經(jīng)理告訴記者，隨著健身行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，市區(qū)的很多健身館大打價(jià)格戰(zhàn)，紹興的健身年卡價(jià)格在全國(guó)來(lái)說(shuō)已經(jīng)處于最低水平。

    指望消費(fèi)者“堅(jiān)持不了”，這不是長(zhǎng)久之計(jì)

    “說(shuō)實(shí)話，這個(gè)兩年卡的價(jià)格，就算是顧客每天到健身房洗一個(gè)澡，我們就要虧本了。”在采訪中，不少業(yè)內(nèi)人士也告訴記者，市區(qū)的不少健身房之所以敢打破價(jià)格底線，看重的是不少消費(fèi)者難以持之以恒。“很多辦了年卡的顧客，來(lái)了沒(méi)幾次就堅(jiān)持不了了，因此雖然價(jià)格低，但不一定就會(huì)虧。”記者走訪發(fā)現(xiàn)，一些辦理了健身卡卻堅(jiān)持不了的市民不在少數(shù)，其中以20多歲的女性居多，而她們難以堅(jiān)持的主要原因是工作太忙。

    “但這畢竟不是長(zhǎng)久之計(jì)。”有健身俱樂(lè)部的負(fù)責(zé)人告訴記者，目前紹興的健身房總體檔次不高，用低價(jià)去吸引顧客，賭的是消費(fèi)者難以堅(jiān)持。這種做法雖然短期可行，但要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，顯然不是長(zhǎng)久之計(jì)，“應(yīng)該多從器械和健身教練以及健身項(xiàng)目上進(jìn)行提升和挖掘，這樣才能吸引更多消費(fèi)者。”有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，很多有興趣健身的消費(fèi)者，本身就屬于中高收入者，只要健身房檔次提升了，高價(jià)未必就會(huì)沒(méi)客戶。

    紹興健身業(yè)，在洗牌中艱難前行

    “現(xiàn)在在紹興開健身房真的沒(méi)多少利潤(rùn)。”在采訪中，不少業(yè)內(nèi)人士這樣告訴記者。目前紹興市區(qū)大大小小的健身房有20多家，上規(guī)模、上檔次的也有10家左右。“那么多的健身房聚集在紹興市區(qū)，競(jìng)爭(zhēng)就可想而知了，所以價(jià)格戰(zhàn)不可避免。”有業(yè)內(nèi)人士還認(rèn)為，造成紹興健身行業(yè)發(fā)展難有突破的另一原因是，紹興人到健身房去健身的習(xí)慣還不夠普及，“雖然現(xiàn)在有越來(lái)越多市民感受到了健身的重要性，但真正能走進(jìn)健身房的還是以年輕人為主。”

    近年來(lái)紹興的健身行業(yè)也一直在洗牌，多家健身房已經(jīng)退出歷史舞臺(tái)，即便是現(xiàn)在存在的一些健身房，不少也經(jīng)歷了改制、更換老板、重新裝修等動(dòng)蕩，“健身雖然還是個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)，但一直都是在艱難中前行，真正的春天還遠(yuǎn)沒(méi)有到來(lái)，能生存下來(lái)就意味著希望。”市區(qū)一家健身房的老板這樣感嘆說(shuō)。