2月13日深夜,義烏“吸管大王”樓仲平先后在億邦動力網和新浪微博上發了一則消息。消息的廣告語這樣寫道:“我出錢送股份,你給力當老板。”
早在三個月前,以從事傳統制造業出名的樓仲平就已開始構思一個頗具創新意義的電子商務計劃,即通過扶持優質電子商務項目,做大其旗下的義烏市雙童淘金電子商務有限公司。此番,他正是在通過網絡廣征合作項目,招聘創業者。
樓仲平在消息中承諾,初期將安排2000萬元作為項目發展的培育基金。截至昨天15:30,該消息在新浪微博上的轉載量已超過5200次。
我出錢送股份
你給力當老板
樓仲平把該項目稱為“創業工廠”,認為其模式至少在義烏電子商務領域是創新之舉。大概來說,“創業工廠”的概念是,以義烏市雙童淘金電子商務有限公司為主體,打造一個創業平臺,征選并扶持一些優質創業項目,待扶持項目成熟后獨立分拆成N個獨立運營的公司,合伙人最終以占公司一定股份的方式當上老板,并最終把“淘金”做大做強。
樓仲平昨在接受本報采訪時解釋,他們目前正在通過網絡征集創業項目,初期主要集中在家居家紡和日用百貨類這一細分行業的項目。在做電子商務方面有想法,有計劃,有一定經驗,且具有當老板雄心的人都可參與到“創業工廠”中去。他們會甄選最適合的創業者,作為其項目的合作伙伴,并給獲選者提供所需的資源扶持。
具體來說,包括項目運行所需的便捷融資渠道,兩年內無償使用的倉儲、辦公、生活等硬件(位于義烏),管理、財務、設計、美工、文案、客服、售后、配送、IT系統等方面的人員和資源,高效的訂單處理系統,一年之內免費的水、電、通訊、網絡等8項。
樓仲平在其發布的消息上還說,項目的初期培育放在其工廠內,那里有一萬多平方米的物流倉庫,一千多平方米的辦公場地。項目初期,他還將安排2000萬元作為培育基金。
三天點擊量8700次
微博被轉載5200次
有關樓仲平征集老板“候選人”的消息最早出現在億邦動力網上,發布時間是2月13日23:31。截至昨日17:30,短短三天時間,其點擊量就超過了8700次。
同一天,樓仲平又將消息發布在了其新浪微博上。在同樣的時間內,該微博的轉載量就超過了5200次,相關評論超過240條。再看樓仲平微博的粉絲———超過1.6萬人。他儼然已成為一名網絡紅人。而這幾天,樓仲平都要忙至深夜,其中一項重要工作是在電腦前回復咨詢者和處理創業者提交來的申請材料。
他說,截至目前,他已接收到近150份申請材料。由于在他發出的消息中也包含了一些招聘網絡設計、創意文案等崗位的信息,在這些申請材料中,應聘職務的占大多數,申請項目的有約30份。
樓仲平說,“創業工廠”并非他拍腦袋想出來的,在目前的社會經濟背景下,它具有一定的可行性,未來會有越來越多的人對此進行關注。
“目前在中國,不缺創業者,不缺創業項目,更不缺創業思路和想法,缺的是創業的環境和資源。”他說,創業者,特別是草根創業者在創業時往往會面臨很多挑戰、瓶頸和制約,比如缺少創業初期的啟動資金、發展場地、社會資源等等。
“遠的不說,在義烏,就有許多人因此無法實現當老板的夢想,即使是目前已在從事淘寶生意的人,也有不少面臨著倉庫緊缺、資金不足的難題。”樓仲平說,這大大降低了創業者成功概率,而“創業工廠”在某種程度上是上述問題的一個解決方案。
傳統企業覬覦電子商務
模式創新暫難實現飛躍
互聯網專家、義烏人方興東去年3月在接受記者采訪時犀利地指出,義烏的電子商務10年來一直原地踏步。他之所以由此感慨,是因為目前義烏的電子商務發展模式和國內不少城市一樣,多年來一直以中小淘寶網商為主要力量,沒有形成合力、沒有模式創新,更別談出現像淘寶網、京東商城、當當網、卓越網這樣的電子商務平臺。
實際上,在馬云、馬化騰、李國慶等人通過電子商務“名利雙收”后,大約就是在這兩年,義烏不少知名的傳統企業紛紛涉足電子商務。包括“新光”、“貝克曼”、“博通”等均在設法通過電子商務掘金。而這些企業不同于中小網商,他們通過傳統制造業積累了資金,提高了企業發展的戰略眼光,在電子商務模式創新方面也在做著努力。
然而,至今,無論是“新光”、“貝克曼”還是“博通”,和大型電子商務平臺相比,其在業內均未形成氣候。那么,樓仲平的這一“創業工廠”能否讓義烏電子商務飛躍一回呢?
或成就“大淘金”項目
成敗與否尚待市場檢驗
在吸管行業,樓仲平頗有名氣,其“雙童吸管”目前更是全球最大吸管生產供應商。這讓他在發展電子商務方面擁有資金、資源等方面的先天優勢。而樓仲平對電子商務的認知和理解也有獨到之處。
1995年,樓仲平已開始接觸電腦。1997接觸互聯網。2007年,他便開始從事電子商務。他有5部電腦,分別放在其辦公室、書房、車子、臥室等地方,常用來研究電子商務行業的最新動向。目前,他還是義烏市網商協會副會長。
樓仲平對“創業工廠”項目也有較大期待。他說,他的這個項目不同于風險投資,說白了,就是先出錢掌握企業部分股份,再把企業朝著上市的目標培養,最終以轉賣股份的方式獲得回報。但在“創業工廠”項目中,他的“雙童淘金”對項目始終擁有控制權和控股權。
他說,每年招聘扶持3~5個創業者的創業項目,每個項目在6~18個月成熟后實施項目分拆而成立獨立運營公司,公司獨立運營后,“雙童淘金”占67%左右的股權,找來的合伙人占33%,以此數年之后,“雙童淘金”作為投資主體,將以股權為紐帶形成一個“大淘金”的關聯企業集團……
“做這個項目,我經過充分的調研和縝密的考慮,如果我錯了,或許幾個月后,這個項目就會宣告失敗,如果還行得通,我將力爭通過3~5年時間把‘大淘金’項目平臺做進中國家居百貨類的前三名。”樓仲平說。看來,一切還需靜待市場檢驗。
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