上月末,螺紋鋼價(jià)格迎來(lái)了一波小幅反彈,卻在月初又調(diào)頭向下,幾乎吞掉所有的反彈成果。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),年內(nèi)螺紋鋼的價(jià)格很有可能要考驗(yàn)2008年時(shí)創(chuàng)下的低點(diǎn),意味著市價(jià)還有進(jìn)一步下跌的空間。
現(xiàn)狀》》
今年以來(lái)鋼價(jià)連連下跌
中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)上周四發(fā)布的報(bào)告顯示,至9月第一周,鋼材價(jià)格綜合指數(shù)降至99.24點(diǎn),已連續(xù)第21周下降。
今年以來(lái),鋼鐵價(jià)格一路震蕩走低。杭州鋼鐵貿(mào)易行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)黃英杰分析,一方面國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速放緩,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,鋼材需求減弱;另一方面鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩,鋼材供大于求。
記者發(fā)現(xiàn),隨著房地產(chǎn)、汽車行業(yè)、造船行業(yè)等下游行業(yè)紛紛“入冬”,鋼貿(mào)商的噩夢(mèng)也開始了。據(jù)杭州一鋼市的經(jīng)營(yíng)戶陳先生說(shuō):“我們的客戶以做房地產(chǎn)的居多,他們不造房子,鋼材也不買了。”另一位從業(yè)多年的老板也稱,盡管他家的鋼材直接來(lái)自省內(nèi)一家鋼廠,少了中間環(huán)節(jié),還能保本過(guò)日子,但客戶量還是比去年少了三分之一。
“萎縮的需求跟不上已擴(kuò)張的產(chǎn)能,我認(rèn)為,中國(guó)的鋼鐵產(chǎn)能峰值已經(jīng)到來(lái)。如要達(dá)到供求平衡,鋼廠的產(chǎn)能必須減下來(lái),但鋼廠為自身利益不能減產(chǎn),所以必將經(jīng)過(guò)殘酷的市場(chǎng)化淘汰的法則,才能達(dá)到新的供需平衡。”杭州華源金屬材料有限公司的總經(jīng)理俞建平分析。
2012年以來(lái),為降低風(fēng)險(xiǎn),杭州鋼貿(mào)商千方百計(jì)減少庫(kù)存,如去年杭州螺紋鋼最大的庫(kù)存是在去年2月25號(hào),達(dá)到78萬(wàn)噸,主要屬于鋼貿(mào)商的,但是上周的9月7日杭州的螺紋鋼庫(kù)存只有32萬(wàn)噸,大部分是屬于鋼廠的。
“鋼貿(mào)商的庫(kù)存下降了,鋼廠庫(kù)存增加了,整個(gè)社會(huì)的庫(kù)存下降不多。”黃英杰指出,在供大于求的背景下,越來(lái)越多的鋼廠將銷售前移,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)。
開門是給銀行看的
在鋼貿(mào)市場(chǎng)里,老汪算是較早一批覺察到危機(jī),開始主動(dòng)收縮業(yè)務(wù)的鋼貿(mào)商。今年年初他就停止向鋼廠進(jìn)貨,清理庫(kù)存。
即便如此,他還欠著銀行500多萬(wàn)的貸款。“這500萬(wàn)一部分借給了朋友,一部分要靠應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)。”現(xiàn)在老汪每天做的就是打電話催生意伙伴盡快付款。
“現(xiàn)在要錢不是一般的難,鋼貿(mào)上下游都缺錢。”在杭州做了近十年鋼貿(mào)生意的劉經(jīng)理說(shuō),前不久,他的一位鋼貿(mào)朋友跑到另一個(gè)鋼貿(mào)商那里要賬,發(fā)現(xiàn)老板也跑出去要賬了,家里只剩老婆和兩個(gè)孩子,那時(shí)剛好吃午飯,三個(gè)人一碗湯和一個(gè)炒雞蛋,他的朋友只好回來(lái)。
劉經(jīng)理所在的蕭山一個(gè)規(guī)模不小的鋼貿(mào)市場(chǎng),現(xiàn)在正常開門的經(jīng)營(yíng)戶只有不到20家,開門率不足20%。一位鋼貿(mào)商透露,市場(chǎng)里的擔(dān)保公司已經(jīng)為鋼貿(mào)商墊資1億元,回款遙遙無(wú)期。怕整個(gè)市場(chǎng)出問(wèn)題,以往從不上門的自來(lái)水公司、電力局也來(lái)催繳欠款。
雖然不接訂單,但老汪每天還是照常開門。他說(shuō),怕一關(guān)門銀行會(huì)上門催債。上半年,他所在的鋼貿(mào)市場(chǎng)已經(jīng)出了好幾起由于鋼貿(mào)商關(guān)門引來(lái)銀行信貸人員上門的事。“在這個(gè)節(jié)骨眼上,開門就是表明自己不會(huì)跑路,讓銀行的人放心。”老汪說(shuō)。
原因》》
產(chǎn)能無(wú)序擴(kuò)張背后有隱憂
在張建看來(lái),造成鋼企“熬不過(guò)去”局面的根本原因是產(chǎn)能過(guò)剩。
“2006年開始的房地產(chǎn)火爆,觸動(dòng)了鋼鐵產(chǎn)能的全面爆發(fā)。”這是劉永龍認(rèn)為鋼企普遍“放縱”的最大誘因。在此之前,華菱湘鋼原有產(chǎn)能300萬(wàn)噸,三五年時(shí)間內(nèi)迅速擴(kuò)展到1000萬(wàn)噸。
產(chǎn)能過(guò)剩的背后除了國(guó)企的不節(jié)制,勢(shì)力強(qiáng)大的民企也起到推波助瀾的作用。“其一,缺乏對(duì)全行業(yè)的規(guī)劃,鋼廠門檻低,大量落后產(chǎn)能代表的民企紛紛開廠;其二,鋼企所屬地方政府保護(hù)主義嚴(yán)重,擴(kuò)產(chǎn)能積極性高。”張建說(shuō),這是產(chǎn)能下不來(lái)的兩個(gè)深層次原因。“這次我們沒有再抱幻想。”張建說(shuō),“最終的結(jié)果取決于市場(chǎng)客觀形勢(shì)。”
華菱湘鋼給自己的要求是“以‘噸鋼邊際貢獻(xiàn)率’為最重要指標(biāo),以少虧為目標(biāo)”。劉永龍說(shuō):“誰(shuí)都不希望成為死在鍋里的青蛙。我們必須維持企業(yè)正常運(yùn)行,鍋爐一旦停產(chǎn)再開工成本就太高了。”
銀行雨天收傘
在資金密集型的鋼貿(mào)行業(yè),很少有人單靠自有資金運(yùn)作。除了朋友之間的拆借,幾乎所有鋼貿(mào)商都從銀行方面貸款,由于抵押物有限,聯(lián)保成為普遍現(xiàn)象。這也意味著一家鋼貿(mào)企業(yè)資金困難會(huì)牽扯到聯(lián)保小組里的其他企業(yè)。而問(wèn)題就來(lái)自于聯(lián)保背后的灰色金融鏈條。
在前幾年貸款寬松的大環(huán)境下,一些鋼貿(mào)商設(shè)立空殼公司做聯(lián)保,用一批鋼材重復(fù)抵押放大貸款規(guī)模,再挪用貸款去炒房、炒期貨。隨著這一灰色金融鏈條浮出水面,去年銀監(jiān)會(huì)接連向銀行發(fā)布警示通知,對(duì)鋼貿(mào)商的貸款嚴(yán)加監(jiān)管。加上鋼貿(mào)商跑路潮的刺激,一些銀行對(duì)鋼貿(mào)企業(yè)的貸款采取了“一刀切”的態(tài)度。今年5月份,杭州有幾家銀行干脆不接受鋼貿(mào)商房產(chǎn)抵押貸款了。
某國(guó)有銀行浙江省分行一位人士表示,現(xiàn)在銀行對(duì)鋼貿(mào)企業(yè)停貸是普遍性的,不只局限于長(zhǎng)三角地區(qū)。
近日,上海約20家鋼貿(mào)企業(yè)因?yàn)橘J款無(wú)法償還,而被建行、光大、民生、杭州等多家銀行集體告上法庭。
“不是20家都欠銀行錢,很多只是聯(lián)保關(guān)系。”杭州一位了解情況的銀行信貸人員表示。
所謂聯(lián)保,就是幾家鋼貿(mào)企業(yè)聯(lián)手,相互為貸款提供擔(dān)保,不論哪一家出現(xiàn)還款艱難,其他幾家都要代為還款,互相聯(lián)保也是鋼貿(mào)商的融資秘方。但另一方面,聯(lián)保的鋼貿(mào)商之間卻又極易一榮俱榮、一損俱損,一家鋼貿(mào)商資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題,就會(huì)將另外幾家也拖下水。
行業(yè)持續(xù)惡化,鋼貿(mào)企業(yè)整體虧損外加資金周轉(zhuǎn)失靈,聯(lián)保使得大家都受到牽連。對(duì)于眼下這種情況,“我的鋼鐵”網(wǎng)浙贛大區(qū)經(jīng)理徐賽珠表示了擔(dān)憂,“目前鋼貿(mào)圈子已經(jīng)形成一種惡性循環(huán)。鋼價(jià)下跌,銀行一看行情不好就要收貸,鋼貿(mào)商只能不計(jì)成本把貨拋掉,使得價(jià)格繼續(xù)往下掉。
今年至今鋼材價(jià)格大幅跳水,從今年4月至今螺紋鋼和線材單價(jià)縮水近二成,導(dǎo)致行業(yè)大面積虧損,無(wú)疑令鋼貿(mào)企業(yè)的生存環(huán)境雪上加霜。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2011年,全國(guó)鋼材貿(mào)易貸款1.89萬(wàn)億元,在整體銀行貸款中占比高達(dá)3.5%。
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