在目標設定中,SMART原則被普遍運用。
S(Specific) [sp?'s?f?k] :目標必須是具體的,要對標特定的工作指標,不能籠統;
M(Measurable)['m???r?bl] :目標必須是可衡量的,衡量的指標是數量化或者行為化的,驗證這些指標的數據或者信息是可以獲取的;
A(Attainable)[?'ten?bl] :目標必須是可實現的,在付出努力的情況下可以實現;
R(Relevant) ['r?l?v?nt] :與其他目標有一定的相關性
T(Time-bound)[ba?nd]:目標必須有明確的截止期限
下面我們來具體了解一下SMART原則。
具體的
用具體的語言清楚地說明要達成的行為標準。明確的目標幾乎是所有成功人士和成功團隊的一致特點。很多團隊(人)不成功的重要原因之一就因為目標定的模棱兩可,或沒有將目標有效的傳達給相關人員。
看兩個例子:
無效的目標:我要提高代碼質量
具體的表達:我要降低Bug率(千行代碼缺陷率)
無效的目標:我要成為一個程序員
具體的表達:我要掌握C++語言
可衡量性
衡量性就是指目標應該是明確的,而不是模糊的。應該有一組明確的數據,作為衡量是否達成目標的依據。如果制定的目標沒有辦法衡量,就無法判斷這個目標是否實現。
比如前面的例子可以進一步細化,讓目標可衡量。
目標1:我要將Bug率控制在千分之2.39以內(CMMI3的標準)
目標2:我要掌握C++基本語法、繼承、多態、虛函數、STL中的常見容器類的用法,并完成一個10000代碼行的項目
可實現性
目標是可以通過努力實現、達到的。應該高于現狀,但又是跳一下能夠得著的。
假如一個還沒有做過軟件開發的應屆畢業生,定下了“我要在一個月內成為C++語言的專家”這個目標,那這可能就是一種不切實際的表達。更接地氣的目標是:“我要在3個月內掌握C++基本語法、繼承、多態、虛函數、STL常見容器類”。
C++并沒有想象中那么好學,能在一個半月內掌握基本語法能夠簡單應用就非常不錯了,像繼承、多態、STL這些內容,能夠真的理解并應用,沒有三個月以上的時間是相當困難的。
相關性
目標的相關性是指實現此目標與其他目標的關聯情況。如果實現了這個目標,但對其他的目標完全不相關,或者相關度很低,那這個目標即使被達到了,意義也不是很大。
比如你的中期目標是“三年內成為一個合格的C++軟件開發工程師,能夠獨立完成模塊的設計與開發”,那短期目標“掌握C++語言的基本語法”和中期目標就具有很強的相關性,是實現中期目標的一步。
假如你的目標是沿著中軸線參觀中山陵,那每一個臺階都可以看作一個小目標,爬完392級臺階,就可以到達中山陵,開始參觀。目標也是一樣的,一連串的短期目標指向中期目標,若干個中期目標又指向遠期目標,指向你工作或生活的愿景。
只有當一個目標和人生愿景相關聯時,才有實際的意義。這種關聯性,可以通過短期目標與中期目標關聯、中期目標與長期目標關聯、長期目標與人生愿景關聯這種遞進的模式來保障。而實際上還有一種自頂向下設計的方法(從愿景分解出長期目標、從長期目標分解出中期目標、從中期目標分解出短期目標)來從方法上保障關聯性。要做到這么志存高遠又步步為營實在是對個人要求太高了……不過呢,你去看那些很成功的人士,基本上都是有清晰的人生目標的;而混得不錯的,也基本上有中期目標或長期目標;對于連短期目標都沒有的親們,多數時候是在隨波逐流……
注:愿景是人生目標的概括表達,它綜合概括了一個人或一個組織的未來目標、使命及核心價值觀。它是我們努力奮斗希望達到的圖景,就像大海遠航的燈塔,指引我們前行。比如馬云提出的“讓天下沒有難做的生意”,就是阿里巴巴這個組織當時的愿景。比如房地產商杜甫,他的愿景是“安得廣廈千萬間,大庇天下寒士俱歡顏”。
時限性
目標的時限性就是指目標是有時間限制的。比如我在運營微信訂閱號“程序視界”時給自己定的目標是“在2016年5月9日達到10000關注”,這里的2016年5月9日就是確定的時間限制。額,時間快到了呀,還遠著呢,關注我一下,讓我離目標近一步吧。
目標設定舉例
前面我們概述了如何通過SMART原則設定有效目標,這里提供幾個簡單的目標作為示例。
我要在3個月內掌握C++基本語法
微信訂閱號“程序視界”在2016年5月9日前要吸引1萬個關注
我要在5年內成為公司XXX研發部門的經理
我要在5年內成為后端架構師
我要在8年內成為全職的專注IT的自由撰稿人
我要在60歲之前賺到2000萬
我要在某個期限內怎么怎么著,類似這種目標,還是比較好設定得滿足SMART原則的。
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