以下是對產業分析的典型步驟

　　相關產業的定義：

　　產業生產哪些產品?其中哪些產品是另外某個產業也生產的?

　　競爭的地理范圍如何?

　　確定參與者，如果合適，將它們分成小組：

　　誰是

　　購買者和購買群體?

　　供應商和供應群體?

　　競爭者?

　　替代者?

　　潛在進入者?

　　對每一種競爭力量的基本驅動力進行評估，確定每一種力量的強弱并分析原因。

　　確定產業整體結構，并進行一致性分析：

　　盈利水平為什么是目前的狀態?

　　盈利的限制因素有哪些?

　　文章摘抄于：《競爭論》 作者：(美)邁克爾·波特

　　版權歸原作者所有，如有侵權請聯系我們

　　聲明：轉載此文是出于傳遞更多信息之目的。并不意味著贊同其觀點或證實其描述。文章內容僅供參考，不構成任何建議。若有來源標注錯誤或侵犯了您的合法權益，請作者持權屬證明與本網聯系，我們將及時更正、刪除，謝謝。