乍暖還寒的三月，路橋區蓬街鎮28個重點建設項目正在如火如荼開展。大開發、大建設、大發展……這些與蓬街曾經無緣的字眼，正搭乘著濱海戰略的“高速列車”，強勢登場。

    廣開言路??問計于民

    中心鎮建設任重道遠。哪些該列為中心鎮建設項目，又該如何落實呢？

    蓬街鎮按照全市干部大會提出的“干事、干實事、干好事”的要求，本著“突出重點，統籌推進，不唱高調，務求實效”的原則，圍繞上述問題在全鎮范圍內進一步開展了大討論大調研。

    春節后上班伊始，該鎮就中心鎮發展定位召開了黨政聯席會議。在總結以往項目建設情況的同時，重點就中心鎮的項目建設進行了商討和篩選，對制約重點項目進展的各種因素進行研究和分析，初步確定了建設項目及進度安排。

    蓬街把中心鎮建設的最終決策權交給老百姓。在形成中心鎮建設項目的初步方案后，蓬街迅速啟動了為期一周的“項目建設問計于民”的調研活動。調研期間，鎮領導深入基層一線，和村居干部、群眾進行了廣泛地接觸。據不完全統計，此次調研共搜集建議和意見200多條。

    通過大討論、大調研，該鎮確立了中心鎮建設項目28個，內容主要涵蓋城鎮建設、新農村建設和重點工程三大塊。

    項目建設??組團服務

    圍繞中心鎮的項目建設，蓬街建立了一系列的相應保障機制。

    為確保把建設項目辦成“民心工程”，該鎮在精心設計《蓬街鎮2010年度中心鎮建設項目責任分工一覽表》的基礎上，以“1+1+N”的組團模式，抽調機關精干力量，建立了28個項目服務小組，對項目建設實行定人、定期、定責制跟蹤服務。

    鎮黨委書記林福江介紹說，“1+1+N”項目服務小組的第一個“1”為責任領導，第二個“1”為具體負責項目推進的相關辦公室，“N”為駐村干部、相關辦公室成員等，力求做到項目推進到哪里，就跟蹤服務到哪里。

    與此同時，該鎮還推行了黨委書記（副書記）、鎮長、人大主席直接掛點聯系制，全力提高服務質量，對未開工項目或開工中的困難項目，積極協調上級部門，指導機關各辦公室，做到一切工作為項目服務。

    另外，該鎮正在完善項目督查推進機制，對項目的建設實行“倒排工期制”，對項目建設中存在的矛盾和困難實行“現場會辦制”，對項目成員不定時地進行督查考評，跟蹤問效，確保項目順利推進。

    提振精神??真抓實干

    中心鎮建設的戰略定位，使蓬街迎來新一輪的重要發展機遇。目前，蓬街已經形成了一股“人心思干、苦干實干”的濃厚氛圍。

    大干快上的精神面貌，在蓬街力度空前的集鎮開發上得到了具體體現。據統計，為了促進項目、資金、人口等要素向蓬街集聚，蓬街今年中心鎮建設項目中的15項是城鎮建設內容，其中包括集鎮道路建設、商住小區、文體中心、醫院、酒店、幼兒園等。曾經擔任過村干部的李大爺對此充滿期待：“今年鎮里的建設項目比前兩年翻了一番多，如此力度的真抓實干，蓬街定會發生翻天覆地的變化。”真抓實干，成了蓬街中心鎮建設的一個最強音。