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低調婺商怎對財富高調?

作者: 何暉 實習生 陳波宇 時間:2010年07月27日 信息來源:金華晚報

    核心提示:資本市場在帶給企業巨額融資的同時,曾經為企業發展殫精竭慮,帶領企業由小到大的掌門人們的財富也因上市而證券化、數字化、透明化。業內人士認為,資本市場的回報帶來的財富神話自然令人羨慕,更重要的是,這些民企因上市而進入公眾視野,其運作、其財富都會更為規范和透明,如果這些獲得巨額資本和財富的民企當家人能夠借此對企業進行改造,引進更為先進的管理機制對企業進行提升,學會適應公眾和媒體的關注,并運用個人品牌來化解危機將是這些企業能夠走得更遠、財富得以增長的關鍵。

    去年IPO重啟后,華誼兄弟、金利華電、萬里揚等三家企業成為我市A股上市軍團的新三丁。隨著這三家企業掌門人在交易所敲響上市的鐘聲,其身價亦隨之飆漲。以萬里揚董事長黃河清、吳月華夫婦為例,該公司昨日收盤價為27.15元,股票市值46.16億元,而根據公開資料顯示,黃河清夫婦共持有萬里揚33.07%的股份,其身家達15.55億元。同樣,華誼兄弟控制人王中軍兄弟,金利華電董事長趙堅家族的身價皆隨股票上市而大漲。

    顯然,資本市場在帶給企業巨額融資的同時,曾經為企業發展殫精竭慮,帶領企業由小到大的掌門人們的財富也因上市而證券化、數字化、透明化。業內人士認為,資本市場的回報帶來的財富神話自然令人羨慕,更重要的是,這些民企因上市而進入公眾視野,其運作、其財富都會更為規范和透明,如果這些獲得巨額資本和財富的民企當家人能夠借此對企業進行改造,引進更為先進的管理機制對企業進行提升,學會適應公眾和媒體的關注,并運用個人品牌來化解危機,將是這些企業能夠走得更遠、財富得以增長的關鍵。

    民企當家人的透明財富

    浙江民間資本雄厚是眾所周知的,事實上,應該說雄厚的民間資本基本掌握在浙商手中,而這些大多行事低調的人群究竟掌握著多少財富,是一個永遠無法解開的謎。然而隨著大量民企登陸資本市場,一度對財富諱莫如深的民企當家人的財富暴露在鎂光燈下,為公眾所了解,這顯然是其財富證券化帶來的變化:民企當家人的透明財富。

    如果不是金利華電登陸創業板,很少有人知道這家公司,更別說它所從事的行業和產品了。其實際控制人趙堅家族更為低調,除在上市公告的新聞中出現趙堅外,百度、谷歌的檢索中幾乎沒有趙堅的新聞。低調顯然沒有妨礙金利華電在國內耐高壓絕緣子生產上的高歌猛進,受惠于國內電網建設的提速,金利華電這家成立于2007年的企業在三年后即登上了創業板。以昨日收盤價28.25元計算,趙堅家族持有的股票市值達到10.78億元。

    與低調的趙堅家族一樣,萬里揚董事長黃河清也很少出現在媒體報道中,但是與趙堅在媒體中幾無只言片語相較,黃河清的報道要稍多于前者。作為市人大代表的他在“兩會”期間曾經就善待員工、培育大型企業等問題接受過記者采訪。

    然而這一切隨著兩家企業的上市都被打破,各種媒體報道、股民評價大量出現在媒體和網絡中,不知道媒體與網民的轟炸式關注是否已經在兩位低調企業家的預料之中?無論是否預料到,作為一家上市公司,其得到的關注顯然將大大超越此前在行業內默默耕耘的狀況。涉及企業的一切事情可能都會被關注和報道,這就是公眾公司所必須面對和承受的。當然也是此前一直隱于幕后的企業掌控者所必須學會理解和接受的公眾關注。

    “霸王危機”

    低調婺商能否應對?

    事實上,在上市后如何面對公眾的關注、股東和股民的議論,不僅是金利華電等上市企業及其掌控者必須面對的新課題,而且是未來我市更多登陸資本市場的民企都必須面對和學會應對的課題,在低調和高調之間如何把握平衡,如何接受公眾的贊賞和質疑?

    贊賞比質疑相對容易接受得多,只要不會因此而忘乎所以即可。而質疑顯然是隨時都會發生的,隨著企業的關注度提升,在聚光燈下,任何的瑕疵都可能因公眾的關注而帶來一場危機。

    近來被含毒事件困擾的霸王洗發水即因為是香港上市企業而被公眾了解和關注,因此爆出了含毒事件,盡管國家有關部門已經出具報告,其產品中的有毒物質含量低,不足以致病,但是公眾與媒體依然不依不饒,繼而又被爆出產品批文等其他問題。

    因股價高企而成為新首富的李鋰夫婦在上市后面對股價泡沫、產品缺乏競爭力等質疑,此前一貫低調的李鋰不得不在面對媒體狂風暴雨式的關注后,打破沉默,獨家接受了國內某財經雜志的專訪,細述其“發家史”。

    近幾年,在國內資本市場大出風頭的浙江上市軍團也頻頻傳出新聞,一些登陸資本市場不久或者還沒有上市的公司都遭遇了一些質疑和非議。

    凡此種種顯然表明一個現實:企業家因財富證券化而被高調亮相后,其此前低調的行為方式已然必須做出相應的改變。因此如何應對財富高調是在婺商品嘗登陸資本市場的甜蜜之余必須思考和面對的,也是越來越多為上市而積極準備的婺商要提前思考的。

    金華智庫學會會長周壽偉認為,婺商上市后最需要改變的就是低調。在沒有成為一家上市公司前,或許可以低調。然而成為上市公司后,關注度的提升要求這些不善言辭、敏于行訥于言的民企當家人適當地高調起來。事實上,適當的高調不僅有助于提升其個人形象,亦有助于推動企業形象的建立。

    他舉例說,阿里巴巴的馬云、吉利的李書福等都是善于與媒體和公眾打交道的人,這幾位企業家樹立的良好個人形象已然成為企業品牌和形象的重要支撐。即便企業產品和品牌遭遇危機,憑借其良好的個人形象或許可以贏得公眾的支持和理解,進而贏得修改錯誤的機會和時間。而試想,一旦遭遇“霸王”式的質疑,如果一位此前因低調而默默無聞的婺商該如何借力個人品牌和形象來力挽狂瀾?

    企業家需要品牌化

    如今的企業家概念,已經不簡單是商業活動經營者的范疇了。企業家品牌化的趨勢越來越明顯,同時企業家品牌開始更深層次地影響產品品牌、企業品牌的價值提升。如何正確認識與理解企業家品牌化的誤區與方向,也是企業品牌建設過程中的重要任務。

    從嚴格意義上講,此時的“企業家”概念是有了,但“企業家品牌”的概念還遠遠沒有形成。任何事物只有出現了“過剩”,才有激發“品牌化”的可能。隨著一些行業計劃體制的逐步改變,壟斷的情況慢慢再發生變化,企業間的競爭也越來越激烈。同時各種所有制結構的企業不斷產生,不同經濟成分差異所顯示出來的靈活度與多樣性開始發揮一些效應,“群雄逐鹿”的時代終于來臨了。中國各個行業大面積開始“洗牌”的同時,一大批各具特色的企業家群體也開始不斷涌現,優秀企業家作為一種稀缺資源,開始被更多人重視。企業家的品牌化過程也開始加快,出現了差異化色彩強烈的集中趨勢。企業家品牌化的程度開始提高,企業家品牌化所具備的品牌推動力也開始逐步顯現。

    就我市而言,一些企業家亦開始注重樹立個人品牌,并因此成為行業的代言人,進而推動企業品牌建立、行業健康發展。浙江綠源集團董事長倪捷在獲得風云浙商時,評委會就稱其為行業領袖和代言人。而行業一旦發生重大事件,各大媒體的采訪對象必然不會缺少倪捷。良好的個人品牌顯然對企業品牌、產品品牌都起到了支撐作用。

    2007年因央視曝光而陷入輿論討伐的胡金高對個人品牌與企業品牌的互動深有感觸。他回憶說,當時在一片質疑聲中不乏有一些對其為人了解的人士和媒體的支持和理解。《經營者》雜志出版人兼主編、《廣告導報》雜志出版人兼主編、智慧工場傳播機構CEO的凌平,非常關注“胡師傅”事件,在其“凌平制造”的博客上,他寫道:“‘胡師傅’事件折射出了多方面的社會問題。我們換個角度來思考,從民營企業和本土品牌的發展來看,‘胡師傅’事實上也是受害者。有興趣的朋友可以去了解一下其創始人胡金高的創業史,這個務實、勤奮,憑借創造發明和不斷的努力走出來的農民企業家,恐怕和當下媒體給大家造成的負面印象相去甚遠。所謂人非圣賢,誰能無過?‘胡師傅’在危機出現之后表現的積極回應的姿態還是值得贊許的,更何況我們不能因為一條不實廣告武斷地對民企進行全面否定。”顯然在危機中,胡金高的個人品牌最終起到了力挽狂瀾的效果。

    企業家需要什么樣

    的品牌形象?

    周壽偉認為,企業家個人品牌形象首先需要一個積極、健康、成功的“企業形象”,企業家在任何舞臺上的光鮮是需要企業良好業績及社會影響做支撐的。沒有企業在行業,乃至跨行業中的顯著影響,企業家的頭是無法昂起來的。因此圍繞企業良好形象的樹立會對企業家的品牌起到積極作用,從而最終又惠及產品或服務品牌的提升上。

    其二,企業家品牌需要一個穩定、謙遜、微瑕的“個人形象”,這是公眾腦海中千萬條記錄信息的提示按鈕。穩定的個人形象包括相對一致性的外形、相對一致性的語言風格,李嘉誠的寬邊眼鏡、劉永好的頭發、王石的碎胡茬等;微瑕的個人形象其實是保持一種“缺憾美”,同時也可以縮短與非成功人士的距離感,例如李書福的“憨氣”、潘石屹的“土氣”、史玉柱的“傻氣”。

    其三,企業家品牌需要一個熠熠閃光的“專業形象”,這是需要一些神奇、傳奇的品牌故事做支撐的。也就是說,無論是技術專家、營銷專家、人力資源專家、管理專家、資本運作專家等,企業家要在某一領域曾經或現在擁有眾多的品牌故事來說明這一專業身份以服眾。例如人力資源專家形象的柳傳志、管理專家形象的張瑞敏、資本運作專家形象的寧高寧。

    其四,企業家品牌需要一個仁義、寬厚、博愛的“社會形象”,這是弱勢群體對企業家這種強勢群體的一貫期許。對員工的仁愛,對弱勢群體的仁愛,對社會公益、環保、國家榮譽等等的參與,都是目前企業家要做的必答題,關鍵是做的形式、做的時間、傳播的技巧等等。另外就是名目繁多的評選與獎項,企業家有時候也需要做一些應時之舉,畢竟這也是公眾了解、認識并加深印象的一種渠道。

    文/本報記者 何暉 實習生 陳波宇

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