2008年爆發的金融危機波及范圍之廣泛危害之巨大仍讓人們“心有余悸”，直到2009年才有漸漸緩和的跡象。在金融危機中受到沖擊最重損失最大的無疑是一些商業巨頭和企業高管。經濟的蕭條讓人們在投資創業時變得更加小心，但可喜的是在經濟的回暖期，一些“必需消費”方面的小本投資成為人們的新寵。“衣食住行”，服裝業首當其沖成為投資的首選。在服裝業當中，又以青少年服裝業的發展前景最被看好。一時間選擇一家有保障的青少年服裝品牌成為眾多投資創業者考慮最多的事。

    張某，之前是一家外企的行政高管。09年初，張先生也在金融危機引起的大規模裁員中遭遇了下崗的尷尬。而更尷尬的是他在之后一段時間也一直沒找到合適的工作。張先生在下崗之后的要求并不高，可仍是遭受許多面試單位以“廟小佛大，難以容下”為借口的拒絕。再就業的困難讓張先生一氣之下決定自主創業。可這“一氣”過去之后，張先生又為投資哪個項目犯上了愁。

    張先生擁有不少積蓄，也具有一定的管理能力。像他這樣的下崗高管在經濟不景氣的大背景下，對投資卻顯得格外慎重。在選擇項目時張先生查閱了不少相關資料，最后張先生將目光鎖定在男孩女孩青少年服飾的項目上。

    張先生介紹，起先他看好的只是服裝行業，進而才是青少年服裝行業。他發現中國許多青少年服裝缺少真正專業和正規的品牌，而中國的青少年也缺少對品牌的選擇。在具體選擇品牌的時候，王先生搜集了很多的資料進行男孩女孩與其他品牌之間的比較。也就是在這個時候，他獲悉到這個品牌是中國第一家青少年服裝品牌，并且已經經營多年，在品牌形象和品牌價值上都很值得信賴。王先生也去過他們各個品牌的專賣進行實地體驗，親眼看到了男孩女孩在消費者中超高人氣。在他自己做的滿意度調查中結果讓他大吃一驚，因為人們對男孩女孩的滿意度幾乎為滿分！

    真正讓張先生下定決心的，還是在他去了男孩女孩的總部(www.bg08.com)咨詢和考察之后。男孩女孩青少年服飾為意向投資者提供了非常專業的服務。經介紹張先生獲悉，“男孩女孩”產品、系列的多樣性和更新換代的速度不但滿足了市場的多樣需求，還給客戶預留了很大的選擇空間。“工廠直銷店模式更是深深引起張先生的興趣。這種工廠直銷店模式實現了男孩女孩與投資者的利益共同化，日常經營所需投資減少了，利潤增加了，方式更簡單也更有效。

    張先生表示，自己的“男孩女孩”現在經營狀況十分良好，每天產品的銷售都達到很讓人滿意的數量，銷售額也很可觀。前期的投資在很短時間內就已經收回。由于工廠直銷模式在物流上為經銷商提供了專業化的配送方案，所以平時在進貨方面也很方便快捷。張先生他也得意于自己的選擇和投資眼光，同時也對男孩女孩青少年服飾表示感謝，正因為“男孩女孩”的專業成就了他下崗后的第一次創業。