，國有企業和民營企業在管理上究竟有哪些不同？近日，來自北大熙鳳班的26名女企業家為此來到萬象集團向魯冠球取經。
    
    魯冠球認為，民營企業的根本就是優化配置和創新，而創新一定要走出有自己特色的道路。企業要想構造出新的發展空間，必須加強各種基礎管理。否則，企業必然面臨很大的管理風險，制約企業的進一步發展，嚴重時甚至導致企業失敗。
    
    現在不少民企在資本市場上出現問題，魯冠球認為主要原因是實力不強。他說，實力，除了資金，還包括人力資本、信譽等多方面。“現在有些企業搞產融結合失敗了，是因為時間不到，環境條件還不具備。但它們為民企產融結合發展探了路，作了貢獻。任何事情要想成功，就一定會有人作出犧牲。” 

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