今年，省委、省政府提出了加快推進(jìn)文化大省建設(shè)，著力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的新決策，其中建設(shè)體育強(qiáng)省成了全面建設(shè)小康社會(huì)和建設(shè)文化大省的重要內(nèi)容。在此背景下，我省體育產(chǎn)業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。據(jù)省體育局統(tǒng)計(jì)資料顯示，全省體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值2000年為252.37億元，2003年已增加到437.81億元，這個(gè)增長(zhǎng)速度是相當(dāng)喜人的，體育產(chǎn)業(yè)正日益成為我省國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。體育產(chǎn)業(yè)的大舞臺(tái)正向民營(yíng)資本招手，而越來越多的民資，亦將展開新一輪的競(jìng)逐。

    體育用品業(yè) 區(qū)域特色鮮明

    我省是制造業(yè)強(qiáng)省，體育用品制造業(yè)在全國(guó)占據(jù)了重要的地位，而全省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)達(dá)為體育用品制造業(yè)的蓬勃發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。據(jù)了解，我省體育用品產(chǎn)業(yè)以小型私營(yíng)企業(yè)為主，同時(shí)具有鮮明的區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色。目前已形成了多個(gè)各具特色的體育用品生產(chǎn)的特色區(qū)域，為打造先進(jìn)體育用品制造業(yè)基地創(chuàng)造了良好的條件。在富陽(yáng)縣上官鄉(xiāng)，有321家個(gè)私企業(yè)專業(yè)生產(chǎn)各類球拍用的零配件。早在2002年，該鄉(xiāng)就實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5億元，其產(chǎn)品占據(jù)了國(guó)內(nèi)低檔球拍80%以上的市場(chǎng)份額。同時(shí)，富陽(yáng)在生產(chǎn)賽艇系列產(chǎn)品上也已形成了優(yōu)勢(shì)，共有6個(gè)企業(yè)進(jìn)行專業(yè)生產(chǎn)，年產(chǎn)各類賽艇1000多艘，占全國(guó)產(chǎn)量的95%，年產(chǎn)值達(dá)3500萬(wàn)元。特別是飛鷹船艇公司生產(chǎn)的“無(wú)敵”牌賽艇，曾是雅典奧運(yùn)會(huì)賽艇比賽的指定產(chǎn)品，在國(guó)內(nèi)外享有一定的知名度。

    說起羽毛球，浙江甚至國(guó)內(nèi)外的很多人都知道，它的主要產(chǎn)地在江山市。從上世紀(jì)90年代開始，江山就已經(jīng)成為全國(guó)最大的羽毛球生產(chǎn)基地，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)70%以上的中、低檔羽毛球均產(chǎn)于江山市。今年上半年，江山航宇體育用品有限公司實(shí)現(xiàn)了一個(gè)新的突破：產(chǎn)品直接出口印尼，這對(duì)一直沒能直接出口的江山羽毛球產(chǎn)業(yè)來說，是一個(gè)發(fā)展的拐點(diǎn)。

    江山羽毛球產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)始人周建軍，原是鎮(zhèn)辦羽絨廠的供銷科長(zhǎng)，他創(chuàng)辦羽毛球廠后，輕車熟路地打開了市場(chǎng)。在他的帶領(lǐng)下，目前，江山僅吳村鎮(zhèn)就有一支二三十人的營(yíng)銷隊(duì)伍，他們對(duì)羽毛球市場(chǎng)十分清楚，江山羽毛球的銷售網(wǎng)點(diǎn)很快從原來的義烏、紹興和山東，拓展到北京、天津、遼寧、廣州，遠(yuǎn)走印尼等地，并間接出口韓國(guó)、日本及美國(guó)。現(xiàn)在羽毛球企業(yè)主要集中在吳村、賀村、須江及新塘邊等幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，塊狀格局非常突出，其中吳村鎮(zhèn)最為集中，有50多家羽毛球生產(chǎn)企業(yè)，該鎮(zhèn)羽毛球的產(chǎn)值已占全市羽毛球產(chǎn)值的85%。10年摸爬滾打，江山羽毛球產(chǎn)業(yè)已成為江山市工業(yè)行業(yè)中不可小視的一支隊(duì)伍。2003年，江山羽毛球生產(chǎn)企業(yè)完成總產(chǎn)值1.8億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入1.7億元，利稅1200多萬(wàn)元。

    與各具特色的體育用品制造業(yè)相比，我省的體育用品銷售也毫不遜色。目前全省共有體育用品銷售專營(yíng)企業(yè)250余家，從業(yè)人數(shù)4萬(wàn)多人，年?duì)I業(yè)收入超過20億元。從我省體育用品業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來看，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)外向度較高，產(chǎn)品供求狀況良好；企業(yè)的銷售方式靈活多樣，市場(chǎng)體系已基本形成；體育用品業(yè)，特別是體育用品制造業(yè)的發(fā)展前景較為看好。在金華、寧波等地形成了漁具用品生產(chǎn)加工區(qū)域；在寧波、嘉興等地形成了運(yùn)動(dòng)服裝生產(chǎn)加工區(qū)域；在溫州、臺(tái)州、寧波等地形成了運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)加工區(qū)域。如今這些體育產(chǎn)業(yè)都呈現(xiàn)了良好的生產(chǎn)、銷售勢(shì)頭。

    體育服務(wù)業(yè) 市場(chǎng)化程度高

    今年6月，民營(yíng)企業(yè)浙江鴻翔建設(shè)集團(tuán)經(jīng)過激烈的競(jìng)爭(zhēng)，獲得了海寧市體育館8年的經(jīng)營(yíng)管理租賃權(quán)。打破政府辦體育的傳統(tǒng)模式，由民企進(jìn)行市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，這個(gè)零的突破在我省和全國(guó)都屬于創(chuàng)新。

    “目前，我們已和浙江男排簽訂協(xié)議，2005年和2006年賽季的浙江男排主場(chǎng)全部放在海寧體育館?！痹诔邪欢螘r(shí)間后，浙江鴻翔建設(shè)集團(tuán)有限公司總裁助理、辦公室主任朱建杰異常喜悅地向記者透露，現(xiàn)在鴻翔集團(tuán)已對(duì)體育館下半年各類活動(dòng)作了總體安排，確保月月都有各類球賽、綜合性文藝演出或商貿(mào)會(huì)展活動(dòng)。但為了保持體育館的公益性質(zhì)，他們又根據(jù)租賃協(xié)議，體育館每年向社會(huì)開放不少于350天，并至少舉辦或承辦觀眾超過3000人的省級(jí)以上體育活動(dòng)6次、文藝活動(dòng)2次。由民資來管理經(jīng)營(yíng)讓政府每年節(jié)省了200萬(wàn)元人員工資和日常維護(hù)等經(jīng)費(fèi)。

    同樣是民營(yíng)資本，安吉中南百草園景區(qū)的投資者利用自身風(fēng)景優(yōu)美、地域面積大的特色，不僅在景區(qū)增添了苕溪漂流、滑草場(chǎng)、沙灘游泳、野外生存拓展訓(xùn)練等體育活動(dòng)項(xiàng)目，還投巨資建設(shè)了一個(gè)國(guó)際BMX小輪車比賽場(chǎng)地，定期邀請(qǐng)專業(yè)人員在景區(qū)內(nèi)開展表演和培訓(xùn)活動(dòng)，深得游客歡心，此舉也為景區(qū)嘗試體育旅游找到了一條捷徑。無(wú)論是鴻翔還是中南百草園，這些民營(yíng)資本對(duì)體育服務(wù)業(yè)的涉足，都透露了這樣一個(gè)信息：我省體育服務(wù)業(yè)不但增長(zhǎng)迅猛，而且市場(chǎng)化程度已經(jīng)非常高。據(jù)記者了解，目前我省共有各級(jí)各類體育經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所6000多家，從業(yè)人員3萬(wàn)多人，年經(jīng)營(yíng)收入超過15億元。體育健身服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目門類十分豐富，而在杭、甬、溫等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展則更為迅速。以杭州為例，目前共有各類體育經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所1600余家，從業(yè)人員1萬(wàn)多人，年經(jīng)營(yíng)收入約3.3億元。與此同時(shí)，我省的體育經(jīng)紀(jì)業(yè)、體育競(jìng)賽表演業(yè)、體育培訓(xùn)業(yè)等也呈現(xiàn)了快速擴(kuò)張的態(tài)勢(shì)，在整個(gè)體育服務(wù)業(yè)中所占的比重不斷擴(kuò)大。隨著競(jìng)技體育體制改革和體育職業(yè)化的穩(wěn)步推進(jìn)，我省在足球、籃球、排球、乒乓球、圍棋等項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)了職業(yè)化運(yùn)作，先后成立了綠城足球俱樂部、萬(wàn)馬男籃俱樂部等多家職業(yè)俱樂部，累計(jì)吸引社會(huì)資金2億余元，成為我省體育競(jìng)賽表演業(yè)的經(jīng)營(yíng)主體。

    另外，我省的各類體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不斷向?qū)I(yè)化、集約化方向發(fā)展，一批專業(yè)體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)紛紛成立，吸引了大量民間資本進(jìn)場(chǎng)掘金。目前全省共有上規(guī)模的民辦武館、武校50多家，在訓(xùn)人數(shù)近萬(wàn)人，總投資額數(shù)目十分驚人。

    分析與思考 尋求更大突破

    在民資大量進(jìn)入、我省體育產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的大好形勢(shì)下，業(yè)內(nèi)人士清醒地認(rèn)識(shí)到，我省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中仍然存在著許多問題和不足。

    省體育局局長(zhǎng)李云林分析認(rèn)為，目前我省體育產(chǎn)業(yè)還存在這些問題：結(jié)構(gòu)布局還不平衡，必要的政策扶持和規(guī)劃引導(dǎo)仍然欠缺，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力不強(qiáng)，體育產(chǎn)業(yè)科技含量低，名牌產(chǎn)品不多。

    在采訪過程中，記者接觸到了一些體育用品生產(chǎn)企業(yè)，發(fā)覺他們的規(guī)模普遍較小，研發(fā)能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力都很弱，還很難在當(dāng)?shù)匦纬梢粋€(gè)強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

    在安吉縣良朋鎮(zhèn)，聚集了7家生產(chǎn)乒乓球的企業(yè)，每年能生產(chǎn)近2億只乒乓球，占全國(guó)低檔乒乓球總量的近70%，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞等地區(qū)，消耗全國(guó)近60%的中低檔硝化棉原料。從這一點(diǎn)看，對(duì)形成一個(gè)乒乓球產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)是相當(dāng)好的。可是多年來這里的乒乓球一直量大價(jià)低，多數(shù)企業(yè)安于小打小鬧，不愿在增加產(chǎn)品附加值上下苦功夫。“我們最便宜時(shí)8分錢一只球，現(xiàn)在好點(diǎn)了，兩毛多一只，‘紅雙喜’最貴一只則要5元?！闭憬布h良朋強(qiáng)勝文體用品廠廠長(zhǎng)曹小強(qiáng)介紹，全鎮(zhèn)7家乒乓球企業(yè)的產(chǎn)品有80%集中銷售到義烏。光他們一家小廠一年就可以生產(chǎn)1000萬(wàn)只乒乓球，與上?！凹t雙喜”企業(yè)的年產(chǎn)量持平，然而效益卻有天壤之別。“基礎(chǔ)這么好的地方卻做不大產(chǎn)業(yè)，真是可惜！”浙江曙光體育用品有限公司董事長(zhǎng)陳偉立說，“在一個(gè)大家都得過且過、不思進(jìn)取的環(huán)境中生存就好比慢性自殺。”

    江山羽毛球的發(fā)展同樣存在著類似的問題。江山市羽毛球產(chǎn)品盡管占有全國(guó)70%的市場(chǎng)份額，但仍處在發(fā)展的初級(jí)階段。其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，技術(shù)裝備落后，開發(fā)創(chuàng)新能力也相對(duì)薄弱。由于目前企業(yè)規(guī)模小而散，多數(shù)企業(yè)停留在手工操作為主的粗放型加工層次，企業(yè)尚無(wú)能力接大宗的高檔羽毛球加工訂單，而只能以生產(chǎn)中低檔球?yàn)橹?。另外，江山羽毛球缺乏響亮的品牌，產(chǎn)品附加值低。

    在采訪中，一些生產(chǎn)體育產(chǎn)品的私企業(yè)主提出了目前發(fā)展的困難，他們認(rèn)為要做大做強(qiáng)最困難的是資金和土地缺口大。企業(yè)要引進(jìn)高檔產(chǎn)品的機(jī)器設(shè)備，需要大筆投資，但目前小型企業(yè)的融資難度非常大。他們希望政府在資金貸款上能給予一定的支持，并希望政府能建立體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

    面對(duì)種種困難，我省相關(guān)部門和企業(yè)在看清了問題后，更增加了一種時(shí)不我待的緊迫感。省體育局法規(guī)產(chǎn)業(yè)處一位負(fù)責(zé)人說，目前我省已制定了到2020年的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)。屆時(shí)體育產(chǎn)值將比2000年翻兩番，基本形成先進(jìn)的體育用品制造業(yè)基地，形成充滿活力的體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)達(dá)50萬(wàn)人。為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我省體育產(chǎn)業(yè)主管部門正加緊制定體育產(chǎn)業(yè)扶持政策，吸引民間資本對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的投入。今后會(huì)加強(qiáng)資源整合，大力發(fā)展體育健身服務(wù)業(yè)；加快體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)品升級(jí)，大力推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)；積極推進(jìn)公共體育設(shè)施管理體制改革，不斷提高公共體育場(chǎng)所的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益；推進(jìn)主管部門的依法行政水平；將體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)，科學(xué)制定體育產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展規(guī)劃。