同齡人的經(jīng)驗可學(xué)可用
創(chuàng)業(yè)大學(xué)生“取經(jīng)”同行

    9月2日下午，浙江至尚裝飾材料有限公司迎來一群特殊客人。他們是我縣大學(xué)生創(chuàng)業(yè)互助社的成員，有的已創(chuàng)業(yè)多年，有的剛注冊公司，此行目的就是向同為高校畢業(yè)生的該公司董事長尚建龍取經(jīng)學(xué)習(xí)。

    在參觀完公司的生產(chǎn)車間后，大家圍坐在尚建龍的辦公室。沒有主持，沒有議程，隨意的一番自我介紹，讓一顆顆年輕的心很快聚在一起。

    “大家剛才看過我的產(chǎn)品，它們的基礎(chǔ)材料都是一樣的，但加工方式不同，價位也不同。針對不同客戶群體的需求做不同的產(chǎn)品，才能實現(xiàn)效益最大化。”身兼大學(xué)生創(chuàng)業(yè)互助社理事長的尚建龍?zhí)拐\地與大家分享自己的創(chuàng)業(yè)心得，“我覺得做銷售太累，所以專心搞生產(chǎn)。你們也要根據(jù)自己的興趣和特長，選擇適合自己的創(chuàng)業(yè)項目。創(chuàng)業(yè)之前一定要做好市場調(diào)查，如果一個項目做不到3年，那最好別做。”

    接著，尚建龍就項目的遴選、創(chuàng)業(yè)注意事項、小公司的管理等3大方面，進行詳細(xì)闡述。沒有隱晦難懂的理論，實踐中的經(jīng)驗之談引起在場人員的共鳴，特別是新涉足創(chuàng)業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生更是不愿放過尚建龍說的每句話。

    “你剛才說20人以下的小公司要注重經(jīng)營，應(yīng)該簡化管理制度，我覺得很有道理。特別是像我這樣搞汽車銷售的，合伙人只有3個，員工不超過20個，更應(yīng)該以自身魅力去引導(dǎo)員工，而不是繁瑣的制度。”佰呈汽車銷售店的陳遷深有感觸地說。

    “選擇合伙經(jīng)營時，我認(rèn)為除非自己很強勢，否則一定要選擇單數(shù)的合作伙伴，不然今后決策很難定奪。”風(fēng)云戶外山莊陳達峰補充道。

    “我剛和3個朋友一起開了樂誠貿(mào)易有限公司，是4個人合伙的，這對今后的發(fā)展有影響嗎？”剛開始創(chuàng)業(yè)的丁正輝也提出自己的疑問。

    “創(chuàng)業(yè)之初是沒問題的，但有了利潤后就不同，所以這個時候最好有明確分工。”尚建龍說。

    ……

    同行的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)互助社工作人員還將攜帶的大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)服務(wù)指南分發(fā)到每一個人的手中。個體經(jīng)營稅收減免、小額信用貸款、自主創(chuàng)業(yè)貸款貼息、自主創(chuàng)業(yè)場租補貼等政策引起不少剛創(chuàng)業(yè)人員的興趣。大家你一言、我一語，紛紛就政策進行咨詢，工作人員則耐心細(xì)致地給予解答。

    考慮到部分社員因工作原因無法到現(xiàn)場交流，縣大學(xué)生創(chuàng)業(yè)互助社秘書長王杰就利用微博，對本次活動進行直播。