昨晚,兩位世界級(jí)的超級(jí)富豪巴菲特和蓋茨邀請(qǐng)了50位中國(guó)商界、慈善界人士,在北京拉斐特城堡舉行晚宴。他們聊的不是生意,而是慈善。這個(gè)活動(dòng)有個(gè)頗為官方的名稱———“蓋茨巴菲特國(guó)慈善行”,一些媒體簡(jiǎn)單稱之為“巴比宴”。
“巴比宴”的主角當(dāng)然還是沃倫·巴菲特、比爾·蓋茨。眾所周知的是,前者由于其在投資方面的巨大成就,被業(yè)界尊稱為“股神”,后者則是大名鼎鼎的微軟創(chuàng)始人、當(dāng)今幾乎所有創(chuàng)業(yè)者的偶像。
這兩個(gè)已化作符號(hào)或圖騰的名字,足以勾起很多人的好奇心。這些人試圖通過各種文字了解他們,并從中找到致富經(jīng)或者個(gè)人成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)。而媒體為了契合大眾口味,對(duì)這次“巴比宴”也作了大篇幅的報(bào)道。
風(fēng)光無限的巴菲特和蓋茨,究竟有怎樣真實(shí)的一面,這很難說清楚。不過,義烏的一些企業(yè)家或?qū)W者,對(duì)他們也有所接觸或了解。記者采訪了解到,他們眼中的“巴比”,可能與你想象中的不太一樣。
周曉光說巴菲特
很多義烏企業(yè)主年輕的時(shí)候擺過地?cái)偅@練攤的經(jīng)歷,給了他們?cè)S多經(jīng)商的經(jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神。巴菲特和義烏并沒有什么特別聯(lián)系,不過記者查看他的成長(zhǎng)史發(fā)現(xiàn),他居然也擺過地?cái)偂2贿^,天才畢竟不一樣,他擺地?cái)偸窃?歲的時(shí)候,賣的是口香糖。
然而,當(dāng)成長(zhǎng)為超級(jí)富豪后,巴菲特便不再普通了,媒體將之神化,業(yè)內(nèi)對(duì)他的敬仰更猶如滔滔江水。現(xiàn)在,要是你去問一個(gè)稍微懂點(diǎn)投資的人,巴菲特是一個(gè)什么樣的人物,估計(jì)他會(huì)不假思索地說:“股神啊。”
那么,見過股神巴菲特的人,又對(duì)他有什么樣的印象呢?
吃牛排
對(duì)他來說是大餐
見過巴菲特的義烏企業(yè)家少之又少,周曉光是其中一個(gè)。在國(guó)內(nèi)飾品行業(yè),周曉光被稱作“女王”。在許多創(chuàng)業(yè)者眼中,她更是學(xué)習(xí)的榜樣。然而,她本人對(duì)巴菲特十分敬佩。
2008年5月初,周曉光隨其中歐國(guó)際工商學(xué)院全球CEO班的同學(xué),到美國(guó)小鎮(zhèn)奧巴哈,參加巴菲特旗下伯克希爾·哈撒韋公司股東大會(huì)。在這里,周曉光首次見到巴菲特。
巴菲特給她留下了很好的印象,“他幽默、平易近人、生活得很簡(jiǎn)單”。
當(dāng)時(shí),“股神”已78歲。有人見他年事已高,就問他:“老巴,你啥時(shí)候退休?”巴菲特說:“我還很年輕,現(xiàn)在精神很好,應(yīng)該可以工作到100歲。”見大家發(fā)笑,老巴又說:“我曾收購(gòu)了這個(gè)鎮(zhèn)上的一家家居公司,這家公司的老板是一位老太太,她一直工作到103歲。當(dāng)她跟我提出退休時(shí),我同意了。結(jié)果,這位老太太活到104歲就去世了。這讓我很后悔。從中,我也得到啟發(fā),我要一直工作下去。”
這個(gè)股東大會(huì)有幾萬人參加,巴菲特卻不請(qǐng)保鏢。他沒什么架子,樂于和股東們打成一片。巴菲特喜歡打橋牌,而且很隨意,只要股東們?cè)敢猓伎梢宰聛砗退黄鸫颉V軙怨獾囊晃缓贾萃瑢W(xué)就在那時(shí)和老巴打了一回橋牌。
這個(gè)小鎮(zhèn)也是巴菲特居住的地方,周曉光特意到巴菲特的住所看了看。“他的生活特別簡(jiǎn)單,開的車也不是什么豪車,最大的享受是吃牛排,聽人說,吃牛排在他眼中是吃大餐了。”周曉光說。
公司只有幾個(gè)人
做的事卻很專業(yè)
周曉光還參觀了巴菲特的公司,在她的印象中,這家公司不到10個(gè)人,大約8個(gè),對(duì)此她有些記不清了。但是,對(duì)巴菲特在投資方面的專業(yè)水平,周曉光覺得很神。
那年去美國(guó),周曉光逛了華爾街,參觀了花旗銀行、黑石集團(tuán)等知名金融機(jī)構(gòu)。在華爾街的精英們眼中,次貸危機(jī)(當(dāng)時(shí)是5月份,金融危機(jī)尚未爆發(fā))很快就會(huì)過去。但是,巴菲特卻反駁說,這還只是一個(gè)開始。果不其然,9月份,全球金融危機(jī)爆發(fā)了。
周曉光在聽取巴菲特的演講后,將其投資理念總結(jié)成三個(gè)圈:價(jià)值圈、能力圈、市場(chǎng)圈。巴菲特認(rèn)為,只有有價(jià)值、有市場(chǎng)前景,且在其能力范圍內(nèi)的項(xiàng)目才值得投資。
“巴菲特就是這樣冷靜、理性,這給我日后的企業(yè)經(jīng)營(yíng)有很大啟迪。”周曉光說。
對(duì)于這次巴菲特到中國(guó)來交流慈善經(jīng)驗(yàn),周曉光認(rèn)為,這很好。不過,她自認(rèn)為還沒有到巴菲特的程度,還難以全身心投入慈善。“對(duì)于處在成長(zhǎng)中的企業(yè)家來說,我的最大責(zé)任還是把企業(yè)做好,同時(shí)在社會(huì)需要我的時(shí)候挺身而出。”她說。
方興東談蓋茨
比爾·蓋茨的全球聞名與互聯(lián)網(wǎng)和軟件產(chǎn)業(yè)的普及和發(fā)展休戚相關(guān)。談及他的成功史,很多人會(huì)豎起大拇指。但是中國(guó)博客之父、互聯(lián)網(wǎng)觀察家、義烏人方興東卻有著另一種觀點(diǎn)。早在上世紀(jì)90年代后期,他已開始舉起批判微軟和比爾·蓋茨的大旗。
反對(duì)蓋茨霸權(quán)主義
方興東從不評(píng)價(jià)比爾·蓋茨生活中的為人,卻從1996年開始至2004年對(duì)蓋茨口誅筆伐。他毫不諱言:無可否認(rèn),比爾·蓋茨取得了舉世矚目的成功,但在一段時(shí)間里,他在軟件產(chǎn)業(yè)擁有絕對(duì)的壟斷,這實(shí)際阻礙了這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。方興東對(duì)此十分痛恨。
他說,上世紀(jì)80~90年代中期,比爾·蓋茨以知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)為武器,無情地打擊對(duì)手。他是一個(gè)善于經(jīng)營(yíng)的人,商業(yè)頭腦十分發(fā)達(dá),以至于與他競(jìng)爭(zhēng)的人一個(gè)個(gè)倒下。然而,這種無情的競(jìng)爭(zhēng)和打擊,也讓軟件行業(yè)形成了微軟一家獨(dú)大的局面。
“這是很可悲的,一方面比爾·蓋茨站在巨人的肩膀上(嚴(yán)格來說,DOS及Windows等均非比爾·蓋茨獨(dú)立開發(fā))獲得成功,但他又不允許這些巨人繼續(xù)發(fā)展,另一方面,他無情地打擊盜版,用自己的強(qiáng)大迫使用戶買單。”方興東認(rèn)為,如果沒有微軟,軟件業(yè)可能會(huì)發(fā)展得更快。
不過,比爾·蓋茨追求壟斷的性格,顯然在發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)時(shí)碰了壁。上世紀(jì)90年代后期,人到中年的比爾·蓋茨陷入了反壟斷的官司中,他的“野蠻式”發(fā)展不再適合互聯(lián)網(wǎng)的開放屬性。于是微軟開始轉(zhuǎn)變,從著力競(jìng)爭(zhēng)走向了尋求競(jìng)合。
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