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人力資源
  • ·大觀園里的厲害主子--大話紅樓管理之道
  • 2006-11-09
  • 　　紅樓雖然只說是一夢(mèng)，但是卻總讓我們百味咀嚼，欲罷不能。我早說過，紅樓不好遑論，但是從紅樓人物來解說星座的互動(dòng)關(guān)系確實(shí)相當(dāng)奇妙，一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的大家族，如何管理實(shí)非易事，而究竟，是誰(shuí)又做了脂粉[查看詳細(xì)]
  • ·“電話面試”突襲應(yīng)聘者
  • 2006-11-09
  • 　　用人單位為考察應(yīng)聘者的應(yīng)變能力，在沒有預(yù)先通知的情況下，突然打電話給大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)行面試。近日，溫州大學(xué)的大四學(xué)生小蘇向本報(bào)反映自己遭遇“電話面試”一事。據(jù)了解，不少大學(xué)畢業(yè)生在求職過程中都[查看詳細(xì)]
  • ·解讀高級(jí)人才缺失之謎
  • 2006-11-09
  • 　　“外企一向以完善的培訓(xùn)出名，它們?cè)谶M(jìn)入中國(guó)20多年后為什么還依然人才缺乏？ 　　人才市場(chǎng)的開放已有10多年，中國(guó)又是一個(gè)人力資源大國(guó)，基數(shù)如此之大、能夠自由流動(dòng)的人才隊(duì)伍為什么無法誕生足夠[查看詳細(xì)]
  • ·“職員制”：保險(xiǎn)營(yíng)銷員管理路徑之變
  • 2006-11-09
  • 　　“我最初做保險(xiǎn)代理人時(shí)，對(duì)保險(xiǎn)代理人和保險(xiǎn)公司的關(guān)系是清楚的。不過我認(rèn)為只要業(yè)績(jī)好，屬不屬于保險(xiǎn)公司正式員工沒有關(guān)系。但有一次我生病躺在床上，看到一邊是高昂的藥費(fèi)，一邊為掛零的業(yè)績(jī)單，心里[查看詳細(xì)]
  • ·微軟董事制度解密
  • 2006-11-09
  • 　　布拉德·史密斯先生是微軟的高級(jí)副總裁和總法律顧問，他還擔(dān)任微軟公司董事會(huì)秘書。他領(lǐng)導(dǎo)微軟公司全球的法律及公共事務(wù)部門，負(fù)責(zé)公司所有的法律事務(wù)政府關(guān)系及政府業(yè)界開展的各項(xiàng)事務(wù)。布拉德·史密斯[查看詳細(xì)]
  • ·業(yè)績(jī)，是這樣創(chuàng)造的
  • 2006-11-09
  • 　　在風(fēng)景秀麗的溫州甌江口外，素有“百島縣”之稱的洞頭縣，活躍著一支朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、銳意進(jìn)取的隊(duì)伍，這支隊(duì)伍便是連續(xù)五年公安隊(duì)伍和全體民警“零違紀(jì)”、人民群眾交口稱贊的洞頭縣公安局。日前，[查看詳細(xì)]
  • ·卓越管理：你的公司有“毒性”嗎？
  • 2006-11-09
  • 　　激情就是一家公司的“毒素”，擁有這種“毒素”的公司，才能具有扭轉(zhuǎn)乾坤的超凡能量，具有更強(qiáng)的創(chuàng)新力、破壞性、進(jìn)攻性、敏感度、執(zhí)行力，才能積極主動(dòng)、全力以赴。在很多人心目中，公司就是由大量的技[查看詳細(xì)]
  • ·企業(yè)最盼：營(yíng)造“人才生態(tài)”
  • 2006-11-09
  • 　　親歷　　自述人：張瑋（成都巔峰軟件有限公司）　　你知道我們公司最值錢的是什么嗎？不是土地，不是電腦，而是人。　　巔峰是一家軟件外包企業(yè)，現(xiàn)有員工200多人，其中高端系統(tǒng)架構(gòu)師、中層管理人員[查看詳細(xì)]
  • ·年薪制,企業(yè)改革的“一貼靈”？
  • 2006-11-09
  • 　　年薪制的關(guān)鍵并不在于數(shù)額多少，而是能否真正體現(xiàn)責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、利益相一致的公開原則 　　因各方對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者年薪制分配方案的意見并不統(tǒng)一，國(guó)企老總們年薪制方案的制定出臺(tái)將是一個(gè)復(fù)雜的過程[查看詳細(xì)]
  • ·新官上任，“三把火”該怎么燒？
  • 2006-11-09
  • 　　俗話說“新官上任三把火”，大凡新?lián)我粋€(gè)領(lǐng)導(dǎo)職位者，不管你是部門經(jīng)理、主管還是公司總經(jīng)理、CEO，上任伊始，通常總會(huì)拿出一套套自己的新管理方式或者解決問題的方案，以表明自己的工作方針、展現(xiàn)[查看詳細(xì)]
  • ·唐駿：中國(guó)員工需要尊重和感動(dòng)
  • 2006-11-09
  • 唐駿，中國(guó)的“打工皇帝”，新興職業(yè)經(jīng)理人的領(lǐng)軍人物，現(xiàn)任盛大網(wǎng)絡(luò)有限公司總裁，微軟中國(guó)終身榮譽(yù)總裁。　　在美國(guó)的公司里你只要付給員工薪金就可以了，而中國(guó)的員工很重感情，他們需要被尊重和常常被[查看詳細(xì)]
  • ·星巴克：?jiǎn)T工是公司的名片
  • 2006-11-09
  • 　　李方星巴克公司現(xiàn)任董事局主席兼CEO舒爾茨相信，最強(qiáng)大最持久的品牌是在顧客和合伙人心中建立的。品牌說到底是一種公司內(nèi)外形成的一種精神聯(lián)盟和一損俱損一榮俱榮的利益共同體。這種品牌的基礎(chǔ)相當(dāng)穩(wěn)[查看詳細(xì)]
  • ·蓋茨靠人格化管理微軟
  • 2006-11-09
  • 　　微軟公司無疑是世界上聰明人云集的地方，比爾·蓋茨靠什么對(duì)這些員工進(jìn)行有效的管理呢？答案是：微軟公司的人格化管理。特別是其中無等級(jí)的安排讓許多其他公司的員工欣賞。　　等級(jí)隔閡是人與人之間關(guān)系[查看詳細(xì)]

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