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戰略管理
  • ·小肥羊擴張總動員抑或危機總動員
  • 2006-11-09
  • 原材料供應斷檔，生產基地吃緊；品牌監控不力；“假羊”橫行；將成為制約小肥羊“壯大”的三個難以逾越的障礙。 　　2003年11月，站在人民大會堂主席臺上，領取2003年中國最具成長性企業[查看詳細]
  • ·互聯網、移動通訊和風險投資模式的影響
  • 2006-11-09
  • 對如何在信息經濟環境中解決資本、人力資源等價值問題的研究，是最近二十年來管理學界最大的一個創新和變化，也是對我影響最深的管理思想。尼葛洛龐帝（Negroponte）的《數字化生存》就是研究這[查看詳細]
  • ·耐克VS李寧草根滲透策略與洋裝夢想
  • 2006-11-09
  • 2004年，耐克在中國市場的增長率達到了66%，越來越多的中國人穿上了耐克；同一年，李寧的營業額也穩步增長，達到了18.78億元人民幣。 10多年來，耐克全力在中國市場推廣其本土化策略[查看詳細]
  • ·福布斯100強的啟示：應變之
  • 2006-11-09
  • 看一下1978年《福布斯》全美100強排名（當時該雜志還沒有進行全球企業的排名）就可以發現，在當年的100家企業中，38家已經不復存在，其中3家破產，35家被收購。在幸存至今的企業中，有30[查看詳細]
  • ·家樂福中國迅速擴張秘方
  • 2006-11-09
  • 對復雜市場環境的靈活適應能力讓家樂福在中國發展迅速，其經營模式也被眾多本土企業模仿。 今年7月，家樂福上海古北店迎來了一個國際品牌，第一大奢侈品公司LVMH旗下的化妝品零售店絲芙蘭放棄上[查看詳細]
  • ·邁克爾·波特：戰略需要獨一無二的價值取向
  • 2006-11-09
  • 依我所見，大多數公司實際上沒有戰略，很多公司經常做的事情就是試圖尋找一些先進的經驗并盡量實施它，這在中國現行的體制下也是如此。在這樣的國家，總要學習其他國家的一些先進經驗。然而實際上，公司一[查看詳細]
  • ·牛根生妙論：動搖與失敗
  • 2006-11-09
  • 關于冒險與安全 　　別人看似冒險的事情，我感覺是安全的，什么叫安全？超乎常人的冒險就是安全，常人沒有想到的事，肯定是安全的，因為別人還沒有想到那個區域，那個區域就是我的！ 　　關于動搖與[查看詳細]
  • ·浙江元通榮膺全國十佳汽車營銷集團桂冠
  • 2006-11-09
  • 前天，由《中國汽車報》舉辦的“2005年全國五十佳優秀汽車經銷商”評選揭曉，浙江物產元通機電(集團)有限公司獲得其中的分項獎——“全國十佳汽車營銷集團”榮譽稱號。據悉，元通集團是本次評比中浙[查看詳細]
  • ·成本有效：以客戶需求為導向企業上行加速器
  • 2006-11-09
  • 用兵之法，無恃其不來，恃吾有所恃；無恃其不攻，恃吾有所攻也。身為中國客車領頭羊的宇通，百尺竿頭，更進一步，不斷提升產品核心競爭力，不斷為客戶創造更大的贏利空間。成本有效又是宇通以客戶需求為導[查看詳細]

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