根據住房城鄉建設部的信息顯示，截至10月底，全國城鎮保障性安居工程開工已超過1000萬套，實現了年初計劃的目標任務。該目標任務的完成，不僅兌現了政府年初"承諾"，而且也是房價合理調整的重要砝碼。當然，千萬套保障性住房壓境，對于房地產企業特別是中小房地產企業造成生存危機。

    如今，在對房地產調控不會放松的共識下，保利、綠地、萬科等大型房地產開發企業率先扛起降價大旗，充當房價下降的"急先鋒"，并通過布局三四線城市、出售部分項目的戰略，獲得短暫喘息機會。與此同時，更多的中小房地產開發企業卻陷入進退維谷的境地--過低的房屋成交率導致資金套牢。據鏈家地產市場研究部統計，2011年入市項目成交情況，中小房企的簽約率僅為28.5%，遠低于大房企55.5%的水平，套牢的資金估計在3000億元；房地產開發周期的漫長、民間借貸的泥淖更使得中小房地產商難于輕松抽身離去。

    千萬保障性住房將有助于扭轉房地產市場失衡的供給狀況，帶來房價的進一步下降。降價也被認為是房地產開發企業生存的唯一出路，對于中小房地產開發企業來講，如加入降價大軍，只能采取比大型房地產開發企業更優惠的價格策略，才能贏得愈發注重開發企業品牌、品質的客戶，這也就意味著利潤空間大幅縮水。對于對民間借貸資金依賴度較高的中小房地產開發企業，縮水的利潤空間能否支撐起高達15%的民間借貸利率？如堅持不降，就只能被市場迅速拋棄。此外，考慮到限購政策下，有資格、且有能力和意愿購買房屋的購房者十分有限，保障性住房的價格優勢會為其贏得部分寶貴的客戶資源，數量優勢更會改變購房者的心理預期。中小企業未來境況不排除會更糟。

    溫家寶總理對房地產調控不放松的再次表態及千萬保障性住房陸續上市的現實對于房地產企業特別是中小房企來說，不僅澆滅了最后一絲賺取暴利的希望，也將部分一直抱有投機思想的中小房企逼入絕境。有專家判斷，出局即退出市場將是陷入困境中的中小房企的最終命運。其實，從目前來看，調控的不放松不僅關系到中小房企、有時甚至還關系到中小房地產商的生死。不久前，鄂爾多斯的一位房地產商就選擇了自殺。

    中小企業脆弱的一面在房地產行業中表現得尤為突出。"船小好調頭"常被用來規模小、攤子不大的小企業靈活機動，更易適應環境，而對于部分房地產行業的中小企業來說，卻難于適用，這其實與中小房地產企業過度的投機心理有很大關系。

    在市場行情好的時候，中小房企忙于擴充企業規模，采取不理性地購地行為。如2009年北京大龍地產以50.5億元的天價競得某一地塊，而其當年的凈利潤也只不過是3億多元；通過一些已經上市企業公司的年報、半年報還可以看到：進入房地產調控期后，規模的擴充在利潤依然可觀的助推下，并未減緩；此外，在從銀行獲得資金的可能性大為降低的情況下，高回報的過往又容易使它們踏上一條非法集資或借高利貸的不歸路。7日，浙江銀泰房地產集團有限公司董事長季文華被判死刑，參與公司管理的季父也被判死緩，罪名是非法集資55億元。

    部分中小房企的退出有利于規范房地產行業秩序，有助于行業健康發展，是國家調控及市場選擇的必然結果。從目前已經列入"死亡名單"的中小房企來看，多是"草臺班子"--部分企業管理團隊以家族成員為主且多屬于半路出家，缺乏對行業的了解和基本的金融素質：如銀泰房地產集團有限公司季文華家族，集團成立前，季文華僅僅只有兩年的房地產公司的工作經歷；而目前已經人去樓空的房地產企業江蘇宇揚集團此前從事的是腳手架國際OEM(即代工生產)業務，并無房地產開發經驗。

    調控期內，房地產市場行情復雜多變，部分中小房企已顯疲態無力應對。而在合理調整已經上升為國家政策的情況下，中小房企將會為"不降"承擔更多的壓力及后果。5年3600萬套的保障性住房建設目標又再次提醒他們，降價要趁早。