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民營(yíng)經(jīng)濟(jì)

·中國(guó)民營(yíng)企業(yè)成功的偶然與必然
2006-11-09
如果對(duì)目前曉有成就的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，大致可以分為三類：敢打敢拼起家、對(duì)應(yīng)政府政策和利用政府關(guān)系起家、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)與扎實(shí)管理起家。而這三種起家的民營(yíng)企業(yè)家，自然就形成了對(duì)應(yīng)的三類企業(yè)，那就[查看詳細(xì)]

·民企蛻變從個(gè)人推動(dòng)向團(tuán)隊(duì)推動(dòng)轉(zhuǎn)變
2006-11-09
民營(yíng)企業(yè)A兩年前名不見(jiàn)經(jīng)傳，幾個(gè)雄心壯志的年青人憑借敏銳的洞察力和吃苦耐勞的精神，全力塑造了年?duì)I業(yè)額近10億元、具有地區(qū)影響力的大型企業(yè)集團(tuán)。面對(duì)如此驕人的業(yè)績(jī)，A老總卻無(wú)法高興起來(lái)，眼見(jiàn)著[查看詳細(xì)]

·民企發(fā)展戰(zhàn)略選擇謀定而后動(dòng)制勝
2006-11-09
中國(guó)制造的崛起和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，為中國(guó)企業(yè)創(chuàng)造了極大的創(chuàng)新空間。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，一方面是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的結(jié)果，反過(guò)來(lái)，民營(yíng) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展有加速了中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)需要快速學(xué)[查看詳細(xì)]

·民營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷的十大誤區(qū)
2006-11-09
中國(guó)民營(yíng)企業(yè)艱苦的走過(guò)了20多年歷程，這20多年是一個(gè)在實(shí)踐中探索的過(guò)程。盡管他們創(chuàng)造了許多營(yíng)銷奇跡，但也暴露出許多重要問(wèn)題。走入營(yíng)銷誤區(qū)的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)，好象在泥潭中掙扎的青年小伙，雖然在不[查看詳細(xì)]

·從民營(yíng)建筑企業(yè)的上市看寶業(yè)的發(fā)展--寶業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)龐寶根
2006-11-09
寶業(yè)是浙江紹興縣下的一個(gè)集體企業(yè)，70年代組建的，是借助浙江省內(nèi)寬松的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，和紹興政府領(lǐng)導(dǎo)的敏睿決策——改制而不斷發(fā)展的。當(dāng)時(shí)向政府借了2000元貸款[查看詳細(xì)]

·外企與民企用人觀有何不同
2006-11-09
外企與民企在用人觀上有許多地方是相同的，畢竟企業(yè)存在的目的都是為了最大限度地回報(bào)股東和取得利潤(rùn)。由于經(jīng)營(yíng)理念的差異，外企與民企在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的途徑上做出了不同的選擇，從而在選人用人上也有著不[查看詳細(xì)]

·中小民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)的困惑與對(duì)策
2006-11-09
在這個(gè)時(shí)代，自由最初的氣息在空中流動(dòng)，人心隨著希望不斷加快的節(jié)奏跳動(dòng)；在這個(gè)時(shí)代，在漫長(zhǎng)的沉寂中積聚起來(lái)的精神力量噴薄而出。　　——羅納德·里根（1980年）　　中小民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)[查看詳細(xì)]

·民企存亡三道坎
2006-11-09
民企的日子過(guò)的不容易，他們的生存除了來(lái)自政策、官員、百姓、伙伴、資源管理者等外部因素的長(zhǎng)期考驗(yàn)外，還要面對(duì)事關(guān)生死的市場(chǎng)、管理、文化三道坎，都跨過(guò)了，才稱得上為“百年老店”打下基礎(chǔ)。市場(chǎng)[查看詳細(xì)]

·民企財(cái)務(wù)“黑洞”調(diào)查：花樣繁多逃避稅收
2006-11-09
本以為在年底會(huì)“多收三五斗”的某中小企業(yè)老板，沒(méi)想到會(huì)失算。在不久前財(cái)政部組織的對(duì)152戶企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的檢查中，該企業(yè)由于利潤(rùn)不實(shí)，面臨被處罰的危險(xiǎn)。這是財(cái)政部及駐各地財(cái)政監(jiān)察辦事[查看詳細(xì)]

·由黃光裕事件看民企融資
2006-11-09
民企融資難，說(shuō)了多少年！好像成了一個(gè)中國(guó)的痼疾，難道我們果真沒(méi)有解決方案了么？筆者認(rèn)為不然，眾多的金融創(chuàng)新案例正在挑戰(zhàn)著這個(gè)命題，下面就是一個(gè)實(shí)例：　　2004年6月7日，國(guó)美電器黃光裕[查看詳細(xì)]

·民企品牌競(jìng)爭(zhēng)力50強(qiáng)公布溫企5品牌上榜不上心
2006-11-09
11月5日，在杭州舉辦的第三屆中國(guó)民營(yíng)企業(yè)峰會(huì)公布了“中國(guó)制造業(yè)企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力50強(qiáng)”名單，正泰、德力西、康奈、奧康、人民電器5家溫企上榜。不過(guò)上榜者表示，品牌排名僅供參考、企業(yè)最終要以實(shí)力[查看詳細(xì)]

·民營(yíng)企業(yè)：總是輸在“用人”上
2006-11-09
近幾年，我研究為什么中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)走不出“十年生命”的陰影，“用人”問(wèn)題始終是一個(gè)難以突破的瓶頸，限制了本身的發(fā)展。然而，其背后有深厚的根源，主要涉及公司政治問(wèn)題，進(jìn)而牽涉到了公司文化。 [查看詳細(xì)]

·走出發(fā)展中民企的管理困惑
2006-11-09
　在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，優(yōu)勝劣汰已經(jīng)形成市場(chǎng)發(fā)展的基本法則。企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳根，不但要具備品質(zhì)過(guò)硬的產(chǎn)品，同時(shí)還要具有現(xiàn)代化的企業(yè)管理機(jī)制、高素質(zhì)的優(yōu)秀人才等綜合因素。面對(duì)于我們企[查看詳細(xì)]

·國(guó)文化傳媒業(yè)的現(xiàn)狀及民營(yíng)資本的機(jī)會(huì)
2006-11-09
文化傳媒即文化產(chǎn)業(yè)與傳媒產(chǎn)業(yè)的集合，由于兩者經(jīng)常捆綁在一起存在，所以合稱文化傳媒，在此文中筆者所指?jìng)髅讲话儚V告信息之媒體，如路牌、燈箱、DM等。　　在我國(guó)，無(wú)論改革開(kāi)放多么深入，市[查看詳細(xì)]

·中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家評(píng)選揭曉周大虎榜上有名
2006-11-09
第二屆30家“中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”和20位“中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”的評(píng)選日前揭曉，浙江大虎打火機(jī)有限公司董事長(zhǎng)周大虎獲此殊榮。并作為“中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”代表[查看詳細(xì)]

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浙江經(jīng)濟(jì)

風(fēng)云浙商

企業(yè)管理

海爾模式：先難后易走出

創(chuàng)業(yè)浙江

供應(yīng)信息

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