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資訊首頁(yè)  經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn) 民營(yíng)經(jīng)濟(jì) 浙江股市 區(qū)域發(fā)展 專業(yè)市場(chǎng) 企業(yè)動(dòng)態(tài) 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 浙江產(chǎn)經(jīng) 浙江樓市
民營(yíng)經(jīng)濟(jì)
  • ·中國(guó)民營(yíng)企業(yè)成功的偶然與必然
  • 2006-11-09
  • 如果對(duì)目前曉有成就的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),大致可以分為三類:敢打敢拼起家、對(duì)應(yīng)政府政策和利用政府關(guān)系起家、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)與扎實(shí)管理起家。而這三種起家的民營(yíng)企業(yè)家,自然就形成了對(duì)應(yīng)的三類企業(yè),那就[查看詳細(xì)]
  • ·民企發(fā)展戰(zhàn)略選擇謀定而后動(dòng)制勝
  • 2006-11-09
  • 中國(guó)制造的崛起和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,為中國(guó)企業(yè)創(chuàng)造了極大的創(chuàng)新空間。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展,一方面是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的結(jié)果,反過(guò)來(lái),民營(yíng) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展有加速了中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)需要快速學(xué)[查看詳細(xì)]
  • ·民營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷的十大誤區(qū)
  • 2006-11-09
  • 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)艱苦的走過(guò)了20多年歷程,這20多年是一個(gè)在實(shí)踐中探索的過(guò)程。盡管他們創(chuàng)造了許多營(yíng)銷奇跡,但也暴露出許多重要問(wèn)題。走入營(yíng)銷誤區(qū)的中國(guó)民營(yíng)企業(yè),好象在泥潭中掙扎的青年小伙,雖然在不[查看詳細(xì)]
  • ·外企與民企用人觀有何不同
  • 2006-11-09
  • 外企與民企在用人觀上有許多地方是相同的,畢竟企業(yè)存在的目的都是為了最大限度地回報(bào)股東和取得利潤(rùn)。由于經(jīng)營(yíng)理念的差異,外企與民企在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的途徑上做出了不同的選擇,從而在選人用人上也有著不[查看詳細(xì)]
  • ·中小民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)的困惑與對(duì)策
  • 2006-11-09
  • 在這個(gè)時(shí)代,自由最初的氣息在空中流動(dòng),人心隨著希望不斷加快的節(jié)奏跳動(dòng);在這個(gè)時(shí)代,在漫長(zhǎng)的沉寂中積聚起來(lái)的精神力量噴薄而出。   ——羅納德·里根(1980年)   中小民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)[查看詳細(xì)]
  • ·民企存亡三道坎
  • 2006-11-09
  • 民企的日子過(guò)的不容易,他們的生存除了來(lái)自政策、官員、百姓、伙伴、資源管理者等外部因素的長(zhǎng)期考驗(yàn)外,還要面對(duì)事關(guān)生死的市場(chǎng)、管理、文化三道坎,都跨過(guò)了,才稱得上為“百年老店”打下基礎(chǔ)。 市場(chǎng)[查看詳細(xì)]
  • ·民企財(cái)務(wù)“黑洞”調(diào)查:花樣繁多逃避稅收
  • 2006-11-09
  • 本以為在年底會(huì)“多收三五斗”的某中小企業(yè)老板,沒(méi)想到會(huì)失算。在不久前財(cái)政部組織的對(duì)152戶企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的檢查中,該企業(yè)由于利潤(rùn)不實(shí),面臨被處罰的危險(xiǎn)。 這是財(cái)政部及駐各地財(cái)政監(jiān)察辦事[查看詳細(xì)]
  • ·由黃光裕事件看民企融資
  • 2006-11-09
  • 民企融資難,說(shuō)了多少年!好像成了一個(gè)中國(guó)的痼疾,難道我們果真沒(méi)有解決方案了么?筆者認(rèn)為不然,眾多的金融創(chuàng)新案例正在挑戰(zhàn)著這個(gè)命題,下面就是一個(gè)實(shí)例:   2004年6月7日,國(guó)美電器黃光裕[查看詳細(xì)]
  • ·民營(yíng)企業(yè):總是輸在“用人”上
  • 2006-11-09
  • 近幾年,我研究為什么中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)走不出“十年生命”的陰影,“用人”問(wèn)題始終是一個(gè)難以突破的瓶頸,限制了本身的發(fā)展。然而,其背后有深厚的根源,主要涉及公司政治問(wèn)題,進(jìn)而牽涉到了公司文化。 [查看詳細(xì)]
  • ·走出發(fā)展中民企的管理困惑
  • 2006-11-09
  •  在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,優(yōu)勝劣汰已經(jīng)形成市場(chǎng)發(fā)展的基本法則。企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳根,不但要具備品質(zhì)過(guò)硬的產(chǎn)品,同時(shí)還要具有現(xiàn)代化的企業(yè)管理機(jī)制、高素質(zhì)的優(yōu)秀人才等綜合因素。面對(duì)于我們企[查看詳細(xì)]

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